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유통업체 등은 신업태의 성장에 밀려 부진을 면치 못하고 있다. 재래시장의 매출액은 2004년 35.4조원에서 2006년 30조원으로 감소하였다. 향후에도 이들로부터 고객의 이탈은 지속될 것으로 보인다.
<소매업태별 향후 영업전략>
출처 : 대한
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Threat
6. 코스트코의 점포관리전략
7. 코스트코 마케팅전략
(1) 표준화된 마케팅
(2) 체험마케팅
(3) 제휴마케팅
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 결론 및 향후전략 제시
(1) 시사점
(2) 향후전략 제시
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전략인 저가격 정책을 사용하는 공통점과 회원제를 도입하지 않은 차이점으로 코스트코의 입지를 위협하고 있다. 아직까지는 코스트코가 코스트코만의 특별함으로 선도 기업으로서 굳건하게 자리를 지키고 있지만 앞으로 경쟁기업들에게
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전략 비교
(1) 디스카운트 스토어-월마트
(2) 수퍼센터-이마트
(3) 하이퍼 마켓-까르푸, 홈플러스
(4) 아울렛 스토어-2001 아울렛, 구로, 문정동, 연신내 의류점
(5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 프라이스 클럽
Ⅲ. 결론
1. 국내
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유통산업의 변화와 대형점의 과제
1. 유통산업의 경제지표와 문제점
2. 유통소매시장의 변화와 대형점의 과제
Ⅲ. 다국적 소매기업의 진출과 운영전략 연구
1. 다국적 소매 기업 진출 현황
2. 다국적 소매기업의 영업 현황 분석
Ⅳ.
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유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
1) 월마트의 본원적 경쟁전략
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기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략 1) SW
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기업이 해외에 진출하여 많은 외화를 벌어들이고 있지만 우리에게도 익숙한 브랜드 사례를 선택하였다.
앞선 기업들은 기존 시장 경쟁 기업과 대결할 수 있기 위하여 철저한 시장조사와 마케팅 전략으로 해외에 성공적으로 진출하였다. 시
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기업소개
2. 이론적 배경(품질 실패 사례)
2-1 월마트의 실패 원인 개념
2-2 월마트의 실태와 문제점
Ⅲ 사례논의 선정배경
3-1 월마트의 실패 이유의 궁금점
3-2 월마트의 경쟁구도
3-3 월마트의 위기
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전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화, 윤리경영체제 정착 등을 기초로 한 이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.
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