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비즈니스활동에 영향을 미치는 글로벌시장 지역시
장 국가시장 등 3개 차원의 비즈니스환경변화에 전략적으로 적응 대응
하는 데 있어서도 뛰어난 능력을 보유하는 등 타고난 비교우위를 갖고 있
다. 글로벌비즈니스의 전략수단 및 환
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. 집중화에 진전
2) 시스템 안정성의 문제
Ⅷ. 국제마케팅의 제휴
1. 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴(global strategic alliance)
2) 글로벌 전략적 제휴의 형태와 목적
2. 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
Ⅸ. 결론
참고문헌
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글로벌비즈니스전략을 수립 집행 통제하는 데 여러 가지 제한과 제약을 받을 수도 있다.
(4) 해외합작자회사를 운영하게 되면, 발생하는 이익을 파트너들과 공유/분할(share)해야 하므로. 배당받는 이익은 제한될 수밖에 없다. 그렇지만 적자
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수단을 경쟁기업들에게 제공할 수도 있다. 그 결과로 기술 등을 제공하는 기업들은 글로벌시장에서 경쟁적 우위를 상실할 수도 있다는 단점이 있다.
전략적 제휴의 형태에 따른 제휴의 목적 글로벌비즈니스의 유형
Ⅰ. 단독투자
Ⅱ.
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환경에 따라 달라질 수 있고, 기업이 생산하는 제품에 따라 달라진다는 것은 당연할 것이다.
루트(F. Root)의 해외시장진출방식 전개과정 글로벌비즈니스의 선택
Ⅰ. 허쉬의 선택모형
Ⅱ. 러그만의 선택모형
Ⅲ. 루트의 선택모형
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글로벌비즈니스네트워킹 강의안 자료 목차
1. Mark Granovettor 스탠퍼드 교수가 1973년 발표한 연구 “약한 유대(네트워크)의 강점 (Strength of Weak Tie)” 있다. 이 연구의 주요 내용과 결과에 해대 구체적으로 설명하시오 (15점).
2. “약한 유대(
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글로벌 협력
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌 협력전략의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2) 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
2. 글로벌 협력적 전략 활용이 급증하는 이유
1) WTO의 국가간 비즈니스
2)
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전략의 내용과 분류
1. 경영전략의 내용
1) 목표설정(goal setting)
2) 제품-시장전략(product-market strategy)
3) 구조변혁전략(structural change strategy)
2. 경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1)
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비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌전략의 모델(이론)
I. Kogut의 모델
1. 유형I
2. 유형II
3. 유형III
II. Integration-Responsive
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전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더십 개발
4. 지역사회지향의 인적자원 관리 전략
Ⅶ. GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스전략
Ⅷ
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