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마케팅전략 제안
1. 성장(Growth) - 모바일 플랫폼 구축을 위한 주춧돌
(1) 재무적 건전성 확보
(2) 타 업체와의 제휴
2. 융합(Integrate)
(1) 통합시키다.
(2) 차별을 없애다.
3. 관계(Relationship)
(1) 사람과 사람
(2) 사람과 기업
4. 현지화 (Localization)
(1)
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글로벌 네트워크을 형성한 바잉파워 활용
(예) 2001년 선키스트 오렌지를 대행사 거치지 않고 독자적으로 수입 선정배경, 현황분석
SWOT분석
설문조사(현장고객, 잠재고객)
STP
기업전략의 변화
마케팅 전략
외제품 편익 확대 전략
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글로벌경영능력, 마케팅전략 등의 요인에 따라 다양한 과정을 거치는 것으로 볼 수 있다.
현재 우리 기업들의 현지화는 기업에 따라 대체로 둘째 단계나 셋째 단계에 속하는 것으로 볼 수 있으며, 현 단계의 과제는 현지에서의 마케팅능력을
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글로벌화와 현지화의 조화
글로벌 기업들에게는 글로벌화와 동시에 현지화를 달성해야 하는 상반되는 목표 존재!!
글로벌화와 현지화의 압력
1장. 글로벌 경영(추세)
1. 연구개발과 생산에 있어서 ‘규모의 경제’ 강조
2. 전세계적
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다는 장점이 있다. 또한 보증 브랜드 전략은 강력한 모 브랜드를.통한 브랜드 인지
도 및 신뢰도 제고로 직접적인 마케텅 비용을 절감할 수 있으며 신제품의 시장 진입이
용이하다. 그러나 모 브랜드를 강력하게 구축하는 데는 많은 비용과 시
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글로벌 경영의 전반적 이해
기업 국제화에 따른 글로벌화의 유형과 글로벌 경영에 대해 설명하고 글로벌화와 현지화의 방향에 대해 기술하시오
또한 향후 수행할 글로벌경영의 주요 형태를 간략히 설명한 후, Perlmutter의 EPRG 모델을 들어 글
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국제통상원론. 원광대학교
http://www.kocw.net/home/search/kemView.do?kemId=1172025 Ⅰ. 서론 ? 글로벌 경영이란
Ⅱ. 본론
1. 글로벌화와 현지화
2. 글로벌 경영의 주요 전략형태와 EPRG 모델
Ⅲ. 결론
참고 자료
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글로벌기업의 사업형태에 따른 법무전략
I. 기업조직의 글로벌화에 수반되는 법적 문제
II. 해외진출 형태와 글로벌 법무전략
1. 해외주재원 사무소 및 영업소 설치
2. 해외지점 설치
3. 현지법인의 설립
III. 현지화와 각국의 법 규제
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준 종이 시계를 팔목에 착용한 뒤
스크린에 갖다 대면 실제로 시계를
착용한 모습이 스크린에 나타남. 연구목적과 배경
8 SECONDS
STP 분석
SWOT 분석
4P 분석
경쟁사 분석 및 결과
벤치마킹 사례 조사
new-Marketing Strategy
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마케팅 비용을 절감시킬 수 있다. 따라서 광고 대행사의 경우 마케팅 체제의 현지화를 위한 정보를 우리 기업에게 제공할 수 있어야 한다.
Ⅷ. 향후 기업상표(기업브랜드)의 과제
브랜드 플랫트폼은 브랜드 비전(brand vision), 브랜드 미션(brand mi
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