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평가 및 보상 - 신한은행
1) 평가
성과(Performance)와 역량(Competency) 관점의 “인재 Portfolio별 인사관리”
- 성과와 잠재능력에 따라 인력군 구분하여 차별화
신한은행의 비전을 달성하기 위한 과업실행의 competency를 적용하여 수준 평가/job p
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을 통한 자아실현에 더 다가갈 수 있다.
또한 다양한 형태로 진행되는 봉사활동에 참여해 보람도 느낄 수 있다.
2) 자기조직
강력한 혐동심을 가지고 다른 조직에서 찾아볼 수 없는 강한 응집력을 가진 신한은행만의 조직문화를 가지고 있다.
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신한은행은 미국 현지에 서울 본사 핵심부서의 우수한 직원들로 구성된 드림팀을 현지에 파견, 미국 소매 금융시장에서 승부수를 띄우기로 하여 여신전문가 4명, 전략, 재무, 마케팅 전문가 각1명 등 총 8명의 은행 내 핵심인재를 미국 현지 법
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1. 인성검사
"나는 평소에 기분이 무척 나쁜 적이 있다" 등의 문항이 250-300여 개 정도가 출제되고 여기에 대하여 "예" 혹은 "아니오"로 답하는 유형이다. 좋은 쪽으로만 답하다 보면 나중에는 유사한 질문에 서로 다르게 대답하게 되고 정직성
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제16회 중소기업 금융지원 대통령표창 수상
제15회 매경금융상품 대상(B2B 팩토링)
신한 금리안전모기지론’, 금융감독원 주최 2011 우수 금융신상품 최우수상 수상
금융권 최초 데이터품질관리(DQMC Level 2)인증
국내 全금융기관 중 유일하게‘201
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금융권에서는 매년 다시 불어 닥칠 구조조정 과정에서 목표관리제 시스템이 대대적인 인원정리의 기준이 될 것으로 예상되고 있다. 그리고 경쟁에서 살아남으려는 노동자들에게 연봉제와 계약고용제는 더욱 파편화된 임금노예이기를 강요
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CRM 동향
3.3. 금융기관 CRM 구축의 필요성
4. 국내 금융기관의 CRM 현황
4.1. 교보생명의 CRM
4.2. 신한은행의 CRM
5. 국내 금융기관 CRM 문제점 과 앞으로 나아갈 방향
5.1. 국내 금융기관의 CRM문제점
5.2. 국내은행의 CRM개선방안
6. 결론
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신한금융지주 및 하나금융지주의 매트릭스 도입 시기가 길지 않고, 매트릭스 조직 간의 재무현황에 대해 별도로 공시하지 않아 효과성을 분석하지 못했다. 향후 신한금융지주 매트릭스 조직의 재무현황을 더블카운팅 제도와 연계하여 분석
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신한은행이 추진해야 할 가장 중요한 전략관점에서 기술해 주세요. (4000 Bytes 이내)
◓ 금융권 낙하산에 대한 문제제기
◓ 햇살론이 미치는 국가 경제의 효과
3. 최근 읽었던 책 中 가장 인상 깊었던 책을 소개하고 그 책을 선택한
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신한은행의 비전이 있다고 생각합니다. 이 과정에서 새로운 수익원을 찾고 어느 곳에서나 자부심이 되는 일등은행의 역할을 할 수 있을 것입니다.
이를 위해 첫째, 고령화 사회 둘째, 맞벌이 부부 증가 셋째, 여성의 사회활동 증가에서 그 해
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[ 지원 동기 및 입사 후 포부 ]
‘함께 꿈을 이루겠습니다’
고객의 돈에는 꿈이 담겨 있다고 생각합니다. 집을 장만하거나 노후를 준비하는 꿈을 가지고 신한은행을 찾으시는 고객을 내 가족처럼 여기며 함께 꿈을 이루어드리는 금융파트
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보면서도 그 안의 나무 한 그루, 풀 한 포기까지 볼 수 있는 세심함과 안목을 키우겠습니다. 10년 후에는 풍부한 업무경험과 전체를 볼 수 있는 넓은 시야를 길러 해외업무의 전문가가 되겠습니다. 단지 어느 지역의 전문가 혹은 담당자를 떠나
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신한은행에서 외환전문가가 되는 것입니다. 금융전문가로서 가져야 할 전문적 지식과 함께, 세계경제의 흐름을 정확히 읽고, 예측하는 능력을 키우겠습니다. 두 번째 과정은 신한은행을 양질의 리딩뱅크로서 보다 확실한 자리매김을 하게하
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