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거스너의 경영 전략 및 개혁 방향...................................p.5
ⅴ. 루 거스너의 경영 실적 및 개혁 과정...................................p.9
ⅵ. IBM 개혁의 교훈과 시사점...................................................p.10
Ⅲ. 결론..........................
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CEO 루이스 거스너 (Louis V. Gerstner) (`93~`02)
7. 루이스 거스너의 회생활동
8. 초창기의 기업문화
9. 루이스 거스너의 기업문화 혁신
10. 혁신을 위한 시행 사항
11. 세부 행동으로
12. IBM의 기업문화
13. 루이스 거스너에 의한 변화(`97~`02)
14. 비
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존경받는 기업에 선정」, 매일경제, 2005 년 5월 9일.
11. 박기성 특파원,「친근한 이미지로 만리장성 뚫어라」, 연합뉴스, 2005년 4월 23일.
12. 제일기획 (www.cheil.co.kr)
13. 삼성전자 (www.samsung.co.kr)
14. 한국개발연구원 (www.kdi.re.kr) Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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론
Ⅱ. 초국적 기업이란 무엇인가
1. 초국적 기업의 정의
2. 초국적 기업의 해외 진출 요인
3. 초국적 기업의 특성
4. 초국적 기업의 긍정적 효과와 부정적 효과
Ⅲ. 초국적 기업 활동의 구체적인 사례
1. 삼성전자의 중국
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CEO 루이스 거스너의 위기대응전략
2) 사업 전략적 변화
3) 혁신전략
4) 기업문화
(3) IBM의 위기 대응 결과
4. IBM 기업 경영전략
(1) IBM의 5대 전략사업
1) 클라우드 사업전략
2) 애널리틱스 서비스 사업전략
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루이스거스너 저, 2003.01.03 ,북@북스
조직이론과 설계-9/E , 김광점 저, 2007.02.05 , 한경사
http://www.ibm.com/kr/ 서론
Ⅰ 도서 선정 동기
Ⅱ IBM 기업소개
Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.
본론
Ⅰ 파악
1. CEO를 찾아라
2. IBM이 직면한 문제
3. IBM 조직 Be
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1)About IBM
2)History
3)CEO
2.환경분석
1)외부환경분석
2)내부환경분석
3)위기
3.전략경영
1)CEO교체
2)전략수립, 실천
3)결과
4.현재의 IBM
1)주요 사업
2)주요 제품
3)환경 분석
5.시사점
1)새로운 위기
2)전략검토
3)전략제시
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론 상의 리더 쉽 등을 종합적으로 발휘한 전략적 리더쉽(Strategic Leadership)의 대표적 리더라고 할 수 있다.
루 거스너의 수신에 대한 분석
1. 거스너는 어려서부터 조숙했으며 종교적인 엄격한 분위기에서 성장한 탓에 남달리 어른스러웠고 윤
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학원
이국정 (1998) “한국의 정치지도자상 연구 : 역대대통령의 정치행태를 중심으로, 한양대, 행정대학원
키워드 : CEO, 최고경영자, 마이클 델, 루 거스너,잭 웰치,빌 게이츠, 샘 월튼, 앤디 그로브,허브 켈러허, 경영철학, 조직문화, 고객지향
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포레스트 대학교 및 브라운 대학교 명예 법학박사
루이스 거스너의 방책
IBM의 주력사업 모색
정책 결정권자의 분산
IBM 고객 서비스에 만전
다운사이징 IBM 소개
Louis Gerstner 소개
Louis Gerstner의 방책
Louis Gerstner방책 효과
결론
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