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전략
2. 아시아나 항공사 마일이지 제도의 현황 및 개선방안
2.1. 마일이지 제도의 중요성
2.2. 마일이지 제도의 이론적 접근
2.3. 아시아나 항공사의 마일이지 제도의 현황
2.4. 아시아나 항공사의 마일이지 제도의 문제점
2.5. 개선방안
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.기획배경
- 왜 기획을 입안 하는가?
3.기획의 명칭, 목표, 내용
4.장소
5.시기
6.대상 및 예상참가자
7.내용의 방법 및 프로그램 구성
7-1 축제 위원회
8. 홍보 방법.
9. 얼마나 비용이 소요 될 것인가
10.SWOT분석
11.사후관리
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전략
(1) 무형성 극복전략
(2) 비분리성 극복전략
(3) 이질성 극복전략
(4) 소멸성 극복전략
3. 아시아나 STP 분석
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 목표시장선정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
4. 아시아나 SWOT 분석 (확장
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전략)
아메리카,싱가폴,퀸타스에어라인→코드쉐어링제휴(다양한 노선)
고객만족도
71.1점
77.0점
국내선탑승률
76.3%
77.6%
항공산업 애널리스트에 의하면 대한항공의 “항공얼라이언스 출범은 잇따른 항공기 추락으로 인한 안전성 불신을 씻는
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금호아시아나 그룹의 의지와 약속을 함께하며, 지속적인 혁신과 개발을 통해 최고의 품질과 서비스로 고객의 목표를 실현해 드리는 유비쿼터스 세상의 나침반이 될 것이라고 본다.
앞으로도 아시아나IDT는 고객을 위한 최고의 전략적 파트너
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그룹의 정몽구-정몽헌 형제의 경영권 분쟁을 비롯한 두산, 금호 등 재벌 기업의 경영권 문제는 가장 조심해서 다뤄야 할 문제 중의 하나이다. 이러한 경영권 분쟁을 통한 기업이미지의 실추, 승계과정에서의 시간적 금전적 허비는 기업에게
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, 2007
에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001
N세대를 움직이는 마케팅의 귀재들 - 허윤정, 시공사, 2000 1. 에버랜드 소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. 마케팅전략
5. 성공요인분석
6. 향후 전망
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전략으로서의 급여제도의 중요성
2. 한국 기업의 급여제도의 실태
3. IBM사의 급여제도의 분석
● IBM의 복리후생제도 ●
● IBM의 업적평가제도 ●
● 직원 개발 과정(Employee Development Cycle) ●
● 한국IBM 모티베이션 정책의 문제점 ●
1. 제도들에
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그룹의 변천사
ⅰ. 직물에서 폴리에스터 원사로
ⅱ. 석유에서 섬유까지 수직계열화 완성
ⅲ. 정보통신분야 진출
ⅳ. 21세기의 신경영 전략
ⅴ. CEO 약력
Ⅲ. 선경그룹의 경영기법
ⅰ. SKMS
ⅱ. SUPEX
Ⅳ. 선경그룹의 제도와 문화
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전략이라고 할 수 있다.
또한 때에 맞춘 여러 가지 이벤트를 실시함으로써 소비자의 지속적인 관심을 끌어오고 있다. 예를들어, 데님라인이 새로 출시되었을 때, ‘매일 100명씩 추첨’ 하여 진을 주는 이벤트를 행함에 따라 소비자에게 새로
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