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리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 조현순, “비영리조직 기관장의 역량강화에 관한 연구”, 가야대, 2008
- 문준호, “리더십유형과
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기관장의 리더십유형이 조직효과성에 미치는 영향: 임파워먼트의 매개효과를 중심으로. 명지대학교 대학원 박사학위논문.
고광혁 (2011). 학교장의 서번트 리더십, 교사효능감, 학교 조직몰입 및 학교 조직효과성 간의 관계 연구, 인하대학교
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리더십에 관한 연구”, 공주대, 2004
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 조현순, “비영리조직 기관장의 역량강화에 관한 연구”, 가야대, 2008
- 문준호, “리더십유형과 조직유효성에 관한 연구”, 충
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리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향과 조직신뢰의 조절효과”, 호서대, 2011 Ⅰ 서론(리더십에 관한 이론적 배경제시)
Ⅱ 본론(이론을 토대로 선택한 사회복지기관장의 리더십의 분석)
1. 사회복지기관장에게 적합한 리더십 이론
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기관장은 직원들과의 인간적인 유대관계를 중시해야 하며 결과만을 중요시하는 목표달성가형의 리더십유형은 최대한 지양해야 한다. 끊임없이 본인의 비전을 직원들과 공유하고 심리적인 유대관계를 공고히하고 신뢰관계를 형성하는 능력
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