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Ⅰ. 삼성 초대 CEO 이병철 회장
1. 호암 이병철 회장의 평
2. 투기성 사업의 무용성
3. 최고라는 것은 무엇일까?
4. 미래의 계획
5. 외부적 상황이 기업가에게 미치는 영향
6. 이병철의 경영 철학
Ⅱ. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십
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과 같이 우리나라 대표 회사인 삼성과 현대의 CEO였던 이병철 회장과 정주영 회장의 리더십에 대하여 비교하여 살펴보았다. 어떻게 보면 두 회장간의 경쟁의 원리는 견해차가 없다고 할 수 있다. 이회장의 인재 육성을 통한 안전 성공주의와
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삼성의 굳건한 입지에 확고한 역할을 하고 있다. 그는 손꼽히는 한국의 자주적 기업가로 남아있다.
참고문헌
김응식, 호암 이병철의 기업활동과 경영이념에 관한 연구, 제주산업정보대학, 1998
김동진, 이병철 회장의 리더십에 관한 연구, 공
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리더십
이병철 회장은 성취가형의 모습을 많이 보였다. 최고라는 것이 삼성의 모토로 최고만이 살아남는다고 말하였다. 최고가 되는 길이 삼성이 나아가고자하는 길이라고 말하였다. 모든 기업이 최고가 되기를 원하지만 삼성은 실제로 그렇
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리더십이 다시금 생각나게 하는 것 같다.
이 조사를 하면서 이들에 대한 일부분 알고 있었던 내용이 얼마나 단편적이 였는가를 다시금 생각하게 하는 계기가 되었다.
이병철 회장이나 정주영 회장의 어록은 말 그대로가 경제, 경영의 교과서
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리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를 인식하고 상호관계를 이해하는 것에서 출발한다.
참고문헌
이 땅에 태어나서 나의 살아온 이야기 -정주영- 저(솔출판사)
이병철의 경영철학 -삼성 경제 연구소- 편저
"최고는 무엇이 다른가" -
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리더십이 주민참여에 미치는 영향에 관한 연구”, 서울시립대학교. 석사학위논문.
정회성(2008), “지속가능한 개발과 정책방안”, 한국환경정책평가연구원.
최성준(2008), “농촌체험마을 개발사업의 성공요인 도출에 관한 연구”, 국민대학교
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회장, 삼성의료원 간호본부장)
양 봉 석 (한국자활후견기관협회 간병교육센터 사무처장)
이 성 식 (대한병원협회 경영이사, 소화아동병원장)
이 에스터(한국여성단체협의회 사무총장)
(이상 가나다 순임)
토론자 의견
▶ 박 영 미 (한국여성
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삼성데이타 시스템에 의해서 개발해오던 새로운 국기원 정보시스템의 가동식이 국기원에서 김운용 전 원장을 비롯한 이필곤 대학태권도협회 회장, 국기원 및 태권도 관계자와 삼성측 관계자들이 참가한 가운데 열렸다. 이번 새로운 전산시
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삼성경제연구소 (http;//www.seri.org)
4) 경실련 경제정의연구소,「윤리경영이 경쟁력이다」, 예영커뮤니케이션, 2002
5) 김은환 외, 『GE 잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
6) 신기형,『기업윤리』, 한들
7) Donaldson, Tomas,『기업
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이병철
군 복무 시절, 당직근무를 서는 날이면 늘 책 한 권을 골라 밤새 읽으며 근무를 서던 저에게 강렬한 인상을 남긴 책이 한 권 있었습니다. 바로 한국 경제사의 두 거물, 고(故) 정주영 회장과 고(故) 이병철 회장의 지도력을 다룬 책, '이
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회장을 맡고, 대학교에서 편집국장을 맡으면서 리더십과 포용력을 쌓아 왔습니다. 이를 바탕으로 입사 후에도 남들과 소통하면서 모두를 아우를 수 있는 ‘엄마’ 같은 삼성인이 되겠습니다.
마무리 멘트
마지막으로 긴장도 많이 되고 해서
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리더십을 갖춘 인재”
4. 과거와 달리 개별회사들이 글로벌 판매역량을 갖추고 직접 고객사 대상 영업을 전개하는 등 脫상사화가 가속화되고 있는 現상황에서 商事가 취해야 할 사업전략을 구체적으로 기술하시오.(1500자 이내)
“더욱 더
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사람만이 성공할 수 있기 때문입니다.
입사후 삼성에서 제공하는 R&D 교육을 이수하여 지역전문가 제도에 지원을 하고 싶습니다.
비록 제가 성적은 안 좋지만 제가 한 일련의 경험들이 회사에서 더욱더 빛을 발할 거라 생각됩니다
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삼성전자는 인재양성과 훈련과정은 치열한 내부경쟁의 연속이지만 공동비전 실현과 긍정적인 경쟁의 조직문화를 만들어가는 PIONEER 기업입니다. 기업의 핵심가치를 이해하는 ‘인간미’를 지닌 도덕적 리더십을 키워나갈 것이며, 창조경영
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