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Ⅰ. 삼성 초대 CEO 이병철 회장
1. 호암 이병철 회장의 평
2. 투기성 사업의 무용성
3. 최고라는 것은 무엇일까?
4. 미래의 계획
5. 외부적 상황이 기업가에게 미치는 영향
6. 이병철의 경영 철학
Ⅱ. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십
1.
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정주영 회장과 이병철 회장의 리더십은 달랐지만, 리더십과 기업경영의 대가로서 두 사람에게는 묘하게 통하는 부분이 있었다. 그것은 바로 자신이 하는 일에 혼을 불어넣고 최선을 다하는 삶의 태도였다. 미치지 않으면 미치지 못한다는 말
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정주영 회장의 어록
나는 어떤 일을 시작하든 “반드시 된다”는 확신 90%에
“할 수 있다”는 자신감 10%로 100%를 채우지,
안 될 수도 있다는 회의나 불안은 단 1%도 끼워 넣지 않는다.
생각은 행동이 되고, 행동은 습성을 만들고, 습성은 성
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과 같이 우리나라 대표 회사인 삼성과 현대의 CEO였던 이병철 회장과 정주영 회장의 리더십에 대하여 비교하여 살펴보았다. 어떻게 보면 두 회장간의 경쟁의 원리는 견해차가 없다고 할 수 있다. 이회장의 인재 육성을 통한 안전 성공주의와
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리더십의 상황이론
B. 리더십의 새로운 패러다임전통적 리더십 이론
(1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
(2) 슈퍼리더십(super leadership)
(3) 카리스마적 리더십
(4) Visionary Leadership
3. 최고경영자(CEO)의 리더십
(1) 故정주영 회장의 리더십
(
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리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를 인식하고 상호관계를 이해하는 것에서 출발한다.
참고문헌
이 땅에 태어나서 나의 살아온 이야기 -정주영- 저(솔출판사)
이병철의 경영철학 -삼성 경제 연구소- 편저
"최고는 무엇이 다른가" -
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정주영 회장의 신념은 존경받아 마땅하다고 생각합니다. 우리나라가 지금처럼 발전할 수 있었던 밑바탕에는 정주영 회장의 리더십이 많은 영향을 끼쳤다고 평가 되며, 자신이 세운 현대라는 기업이 한국의 경제를 위해, 또 세계 글로벌 리더
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정주영 회장
의 리더십과 도전 정신은 현대건설이 어려운 시기를 슬기롭게 극복하고, 오늘날의 성공을 이루
는 데 결정적인 역할을 했습니다. 이러한 정신은 제가 가진 도전적인 욕구와 부합합니다.
결론적으로, 현대건설은 안정적이면서
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정주영 회장 관련서적을 아주 인상 깊게 읽으며. 무에서 유를 창조한 정주영회장보다 뛰어난 OOO가 되도록 노력하겠습니다.
▶ 10. 우리 회사에 지원한 이유는 무엇이고, 당신을 채용해야 하는 이유는 무엇입니까?
[저의 가장 큰 성장은 미래나
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정주영회장이 말씀 하셨던 "해보긴 해봤어?" 와 "가장큰 기생충인 대충을 키우지 말자" 라는 소신을 가지고 어느곳이나 어디에서든 최선을 하게 된다면, 하지 못할일은 없다고 생각을 합니다.
제가 영업일을 하며 느낀 가장 큰 장점은 추진력
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발휘된 대표적인 리더십 관련 활동 과정과 내용을 구체적으로 기술하시오.
2. 리더로서 자신의 장?단점을 분석해보고, 자신만의 리더스타일을 제시하시오.
3. 향후 자신의 리더십 역량을 어떻게 발전시켜 나아갈 것인지를 기술하시오.
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