|
제거되기가 어려울 경우에는 부당하
게 차별대우를 받는다고 생각하는 종업원은 조직에서 떠나야 한다. 동기부여
Ⅰ. 내용이론
1. 매슬로우의 욕구단계설
2. 허즈버그의 2요인이론
Ⅱ. 과정이론
1. 기대이론
2. 공정성이론
|
|
|
(tangible)의 보수를, 다른 사
람은 무형(intangible)보수를 지각 내지 경험하는 등 다양한 양상을 나
타내기 때문이다. 동기부여
Ⅰ. 내용이론
1. Maslow의 욕구단계이론
2. Herzberg의 2요인 이론
Ⅱ. 과정이론
1. 기대이론
2. 공정성이론
|
|
|
동기부여는 잘 이뤄지지 않고, 성과도 크게 기대할 수 없을 것이다.
기대이론은 경영자들이 구성원들에게 가능한 최상의 기대감을 주는 것이 중요하다는 것을 보여준다.
따라서 경영자들이 구성원들이 열심히 노력하면 과업을 성공적으로 마
|
|
|
동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 동기와 동기이론의 개념
2. 다양한 동기이론의 종류
1) 행동주의적 동기이론
2) 인지주의적 동기이론
3) 인본주의적 동기이론
4) 기대이론
Ⅲ 결
|
|
|
동기부여의 이론
╋━━━━━━━━━━─────────
［내용 이론］
【무엇이 행동을 일으키는가?】
욕구계층이론
동기-위생이론
［과정 이론］
【행동이 어떻게 유도되는가?】
기대이론
만족이론
공정
|
|
|
않는 행동을 하면 처별(행동의 결과)하여 바람직한 행동을 학습시켜야 한다는 것이다. 동기부여 과정이론
I. 기대이론
1. 브룸의 기대이론(VIE모형)
2. 포터와 롤러의 기대이론(EPRS모형)
II. 애덤스의 공정성이론
III. 학습이론
|
|
|
동기에 중요한 시사점을 제공하는 것은 바로 이러한 서로 차이나는 원인귀속(ascription)의 개념이다. 목차
동기부여 과정이론
I. 브룸(Vroom)의 기대이론
1. 기대치
2. 수단성
3. 유의성
4. 결과
5. 동기유발의 힘
II. 포터(Porter)와 롤
|
|
|
동기부여의 과정
3. 동기부여의 과정
행동의 동기
행동의 유도
행동의 강화
1. 쾌락이론
2. 본능이론
3. 동인이론
4. 인지적동기이론
1. 기대이론
2. 기대이론의 중요 변수와 그 관계
기대감(expectanccy) : 노력-성과
수단성(instrumentality) : 성
|
|
|
동기요인은 충족되지 않더라도 불만족은 없지만 충족되면
만족을 얻게 되어 적극적인 태도를 유발시키는 동기부여의 효과를 갖는다.
4) 브룸의 기대이론 : 브룸(V. H. Vroom)은 기대이론에서 인간의 행동에 관한 동
기부여는 일정한 노력을 기울
|
|
|
가 있다. Herzberg의 동기부여 요소는 Maslow의 등급 중 제4단계 자존욕구와 제5단계 자아실현욕구에 가깝다.
[표] 허즈버그의 위생요인과 동기요인
II. 과정이론
과정적 접근의 대표적 이론으로 기대이론을 들 수 있는데 이 이론의 주요 요점은 동
|
|
메뉴펼치기
