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이론이나 기대유인이론으로 불리는 기대이론도 조직몰입에 대한 연구에 기여하였다. 브룸(V. H. Vroom)에 의하면 동기부여란 인간이 특정한 행위를 선택하도록 지배하는 과정으로 동기부여에 따라 조직몰입이 결정된다는 것이다. 한편 와이어(Y
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기대되는 바가 무엇인가를 명확히 해 준다.
- 성취지향적 리더십은 목표를 설정하고 성과의 개선을 추구하며, 부하들의 높은 목표를 달성할 것이라는 확신을 갖는 것을 말한다.
이 이론의 핵심은 리더가 목표와 행동사이의 경로에 영향을 미
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이론(1)
- 이 모형은 동기부여 이론의 하나인 기대이론에 기반을 둠, 기대이론에 의하면 구성원들은 다음 세 가지 경우에 동기유발이 된다고 봄
1. 구성원들이 노력하면 그 과업을 수행해 낼 수 있다고 믿을 때.
2. 노력의 결과가 어떤 성과(보상
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적절한 수익의 분배로, 유의성(value)은 하고 싶은 일을 통한 가치창조에서 채워진다고 볼 수 있다.
핵심가치
4. 리더십과 동기부여의 이론적 적용
기대이론
동기요인
경로-목표이론
행위,상황이론
인본주의
화폐적보상
직무충실화
상호작용
결
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이론과 구성주의
2. 행동주의ㆍ인지주의ㆍ구성주의
3. 공격행동지도
4. 문제행동과 행동주의 기법
5. 가드너 다중지능이론
6. 창의성
7. 장의존형ㆍ장독립형
8. 메타인지
9. 앳킨슨의 동기이론
10. 숙달목표형과 수행목표형
11. IQㆍ기대가
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이론적 배경
1. 성과급 제도의 개념
2. 성과급 제도의 유형
3. 성과급 제도의 기본 요건
4. 업무실적의 평가
⑴ 목표관리제
⑵ 근무성적평정
⑶ 다면평가제
5. 동기부여 이론
⑴ Vroom의 기대이론
⑵ Adams의 공정성이론
⑶ Loche의
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에반스에 의해 최초 제안, 하우스에 의해 정립
부하에게 작업 경로와 목표달성 방안을 명확히 제공하는 정도에 따라 리더의 유효성이 결정된다고 주장
리더의 행위가 어떻게 부하를 동기부여하고 성과를 얻을 수 있는가를 기대이론에 입각
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부여
면접을 통한 업무 배정
자원봉사자의 한께와 전문기관의 역할
눈높이 낮추기 자원봉사활동
⑤ 자원봉사자의 인정과 보상
인정과 보상관련 이론에 근거 : 기대이론, 교환이론, 욕구이론, 성취동기이론
자원봉사활동지원법 제정
인
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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이론
오하이오+ 동기부여의 기대이론
핵심:수단적 리더 행동은 비구조화된 과업에 종사하는 하위자들을 우해 더 효과적이고 지원적 리더 행동은 하위자들이 구조화된 일상적 과업을 수행할 때 높은 만족을 가져옴.
(3) 리더십 대체물 이론
Kerr
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