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기술 역시 많은 발전을 통해 세계의 주목을 받고 있으며, 특히 온라인 기술에 있어서는 선두 자리에 있다고 보아도 과언이 아니다. 하지만 아직까지 국내 게임이 세계적으로 인정을 받지 못하는 것은 이런면에서 많이 부족하기 때문이다. 이
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수시로 조리교육을 실시
조리 및 상품 관련 지식과 전문내용을 교육하는 지원활동
영업용 식자재에 대한 기초 지식 함양 교육,
메뉴 컨설팅 전문교육을 추진하여 업무 역량을 향상 1. 중소기업
2. 대기업
1) 아워홈
2) CJ Freshway
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기술을 경영의 생산요소(factors of production)라고 표현하고 기업의 성과 향상을 위해서 자본을 효과적으로 운용하고 기술을 개발하는 것을 중점으로 연구해왔다.
하지만 서번트리더십은 최근에 나온 리더십 이론으로 리더가 구성원들 위해서 군
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기업들에 의해 경쟁력을 강화하는 전략적 수단으로 활발하게 도입되고 있다.
오늘날과 같은 글로벌 경제체제하에서 한 기업이 모든 것을 직접 소유하고 생산하는 전통적인 사업 방식으로는 더 이상 효과적인 경쟁이 불가능해졌기 때문이다.
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기업의 종업원관리법, 한국기계산업진흥회, 1994
윤주석, 관리회계원리, 두남, 2011
이광재, 사무관리, 삼보, 2002
Kim Seo-gi, 사무관리 법리에 관한 고찰, 경북대학교, 2010 Ⅰ. 경영의 세무관리
1. 사업장 소재지의 선정과 세금
2. 중소기업과
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자기 회사의 핵심인재 20명만 데려간다면 마이크로소프트사도 별 볼일 없는 회사가 될 것이라고 말했다. CEO의 중요성에 비추어 철저히 훈련되고 검증된 인재가 신중한 선발과정을 거쳐서 차기 CEO로 결정되어야 한다. 기업은 계속 나가야 한다
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기업인수합병 순기능.역기능
M&A(기업인수.합병)는 기업경영의 효율성을 제고하는 데 자극제
역할을 한다. M&A가 활성화 된 세계에서 기업경영자는 기업경영을 효율적으로 할 수 밖에 없다. 과거처럼 안이한 생각으로 자기 자신의 이익을 추구
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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기술을 개발시키고 향상시킬 수 있다.
둘째, 종사원의 대한 세분화전략은 개인적 욕구나 라이프 스타일 등에 따라서 세분화하여 의사결정에 따른 기업성과 개선을 할 수 있다.
셋째, 커뮤니케이션 전략으로서 종사원과 경영자의 쌍방향 커
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기업가는 경영의 전문성을 확보해야 하고 경영마인드, 정보마인드, 혁신(innovation)마인드, 전략마인드 등을 갖추어야 한다. 근로자 역시 자기 분야에서는 최고가 되어야겠다는 철저한 프로정신과 전문가정신을 가진 기술자(technician)가 되어야
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