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SM의 음반시장 점유율은 가희 독보적이라 하겠다. 이렇듯 고객들의 의식 속에 SM이라는 이미지를 심어준 것은 커다란 마케팅 성과라 하겠다. 이러한 점에서 SM 엔터테인먼트가 갖고 있는 전략적 우위는 대단히 크다고 볼 수 있겠다.
참 고 문 헌
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SM이 지금까지 안정적으로 운영되는지 보여주는 한 단면이라 볼 수 있겠다.
Ⅲ. 결론
지금까지 우리는 SM이라는 기업을 살펴보았다. SM은 국내 최고의 엔터테인먼트 기업으로 지속적인 성장을 이어오고 있는데 기업 고유의 강점과 한국적 경영
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매니지먼트 회사의 매니지먼트 시스템 분석과 개선 방안에 관한
연구』, 홍익대학교 광고홍보대학원, 2006
한국 음악 산업 협회 http://www.riak.or.kr
SM엔터테인먼트 본사 홈페이지 http://www.smtown.com
동아일보, 한국일보, 스포츠조선, 스포츠투데이
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『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
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SM엔터테인먼트는 1995년 설립되었으며 음반기획 및 제작/배급/유통, Licensing, Publishing, 가수/연기자 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅, 인터넷/모바일 콘텐츠 사업, 아카데미 사업 등을 영위하는 기업 1. SM엔터테인먼트 기업소개
(1) 기업개
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SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화 산업 동향
2. 국내 문화 산업 동향
3. 지원 정책 현황
4. SM Entertainment 사업 전개
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매니지먼트사 역할에 대한 연구
중앙대 신문방송대학원 ㆍ 박선하
한국 대중음반산업에서 스타 브랜드 재활성화 전략에 관한 연구
추계예술대 문화산업대학원 ㆍ 조현주
음악 산업 환경 변화와 음반기획사의 MPR 전략 연구
서강대 언론대
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엔터테인먼트그룹인 청티엔의 자회사 `북경청티엔화인음악제작유한공사' 3사의 출자로 합작회사인 `SMAC(가칭)'를 중국 북경에 설립했다. `SMAC(가칭)'는 SM, AVEX, Chengtian 3사가 가진 신인발굴, 아티스트 매니지먼트, 음원 제작, 음반 라이센스 판
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엔터테인먼트 업계 1위인 SM엔터테인먼트는 향후 소속 아티스트와 연계된 사업 등의 추진으로 관련 사업들을 활발히 추진하여 아시아 최고의 복합 엔터테인먼트 기업으로 성장할 것이다.
4. 참고문헌
박성혜, 『기업형 연예 매니지먼트 회사
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매니지먼트 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트 회상의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
따라서 본 연구는 엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결
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