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기술서에 의한 직무수행보다는 위에서 그때 그때 시키는 수명(受命)업무 중심으로 수행해왔다.
- 직무의 프로세스나 동태성을 무시하고 정태적이고 단편적인 직무를 기업내부적 관점에서 분석 하려는 경향이 강했다.
- 직무분류 및 직무관리
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기술대학원, 2006. 08
이기철노태석, 「통신 서비스산업의 식스시그마 추진 사례 : KT 식스시그마 추진 사례를 중심으로」, 한국과학기술정보연구원, 2006
황영제, 「6시그마, BSC 및 TOC를 활용한 중소기업형 혁신모형 구축에 관한 연구」, 부경대
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, 멀티 벤더
7) 전자자료 교환과 전자거래 대응이 가능
8) 경영자정보(EIS)를 제공
5. ERP 시스템의 선정방식
1) 명확한 도입목적 설정
2) 업무 현황분석과 유능한 컨설턴트 선정
3) 요구사항분석
4) 평가 및 선정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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기업문화
5. ABB의 글로벌화
6. ABB의 조직구조와 인적자원 관리
- 매트릭스 구조의 조직
- ABB의 인적자원 관리
Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2. ABB에 대한 비판
Ⅳ. 토론 과제
- 기업에 있어서 가장 최선의 조직구조는
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프로젝트파이낸싱(PF)의 필요성
Ⅵ. 프로젝트파이낸싱(PF)의 현황
1. 개황
2. 부문별 Project Financing 취급 현황
Ⅶ. 프로젝트파이낸싱(PF)의 업무와 담보
1. 업무 Process
2. 담보 등
Ⅷ. 프로젝트파이낸싱(PF)의 문제점
1. 높은 금융비용
2. 복
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관리)의 등장배경
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특징
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 구축방법
1. 조직 구성
2. 분석
1) 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성
2) 세부 추진일정 수립
3) 경영전략 및 비전수립
4) 주요 성공요인 도출
5) 목표와 범위 설
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기업들』, LG주간경제, 2001. 2.
중소기업청, 『중소기업 인적자원관리 우수사례집』, 2002
중소기업청·매일경제신문사, 『중소기업 인적자원관리 설명회』, 2003. 4.
한국생산성본부, 『중소기업 인적자원 관리실태 조사·분석 및 발전방안』,
2002
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기업의 인적자원관리에 미치는 영향
1) 기술진보에 따른 인적자원의 변화
2) 일하는 로봇의 등장으로 고용의 축소
3) 산업별 고용시장의 증감변화
4) 신기술 진화에 따른 일자리 양극화 심화
5) 고용사회의 종결과 플랫폼사회의 등장
6) 새
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기술)와 e-비즈니스
1. 현재 보유 기술 점검과 새로운 기술 동향에 대한 관심
2. 약간의 개선은 경쟁력이 아니다
3. 오픈 마인드로 지식과 고객을 대할 것
Ⅴ. IT(정보기술)와 비용편익분석절차
Ⅵ. IT(정보기술)와 BPR(비즈니스재구축)
Ⅶ.
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프로젝트 경영 연구실)
http://www.kict.re.kr/index.asp(한국 건설기술 연구실)
http://www.korcm.co.kr/(한국 건설관리공사)
http://www.cmak.or.kr/(한국 CM협회)
◁참 고▷
내용이 교재와 중복되지 않도록 노력했습니다. Ⅰ. 책임감리제도에 대하여
1. 책임 감
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