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되고 기술급제도에 대한 노조의 지지와 참여가 있을 때 기술급제도는 바람직한 결과를 거둘 수 있다.
3. 양호한 재정상태
기술급제도를 도입함에 있어서 가장 큰 단점은 높은 노동비용과 훈련비용을 지속적으로 투입하여야 한다는 점이다.
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제도의 변화 추세 및 문제점
2. 기능장려를 위한 생산?기술직의 임금제도
1) 성과배분제와 기업내 종업원들의 집단간 차별을 감소시키며, 기능향상을 위한 노력을 유도하는 생산직과 사무직의 단일호봉제 필요
2) 기술급 제도(skill-based pay)
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제도
1. 기업인사제도의 일반적 추세
1) 기업환경의 변화
2) 기업인사제도의 변화 추세 및 문제점
2. 기능장려를 위한 생산?기술직의 임금제도
1) 성과배분제와 기업내 종업원들의 집단간 차별을 감소
2) 기술급 제도(skill-based pay)
3) 생산직
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기술급 제도는 기업과 구성원 모두에게 이득을 가져다 줄 수 있는 제도 이다. 기업입장에서 볼 때 구성원들이 다양한 기술과 지식을 습득할 수 있기 때문에 경쟁력 있는 노동력을 갖게 되고, 그 결과 인력을 신축성 있게 운용할 수 있다. 구성
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: 계단형, 기술블록형, 점수형, 교과목형, 업적급 가미형 등. 초급 → 중급 → 고급
Ⅱ. 광의의 기술급 개념
1. 개념 : 직무와 관련하여 습득한 기술, 능력, 지식의 폭과 깊이에 따라 임금을 지급하는 제도. 지식수준의 포함.
2. 기술급의 두가지
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