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ERP(전사적자원관리)
1. ERP의 정의
2. ERP의 특성
1) 통합업무시스템이다
2) 세계적인 표준 업무 프로세스이다
3) 그룹웨어와 연동이 가능하다
4) 피라미터 지정에 의해 개발되어 진다
5) 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템이다
6) 글로벌
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ERP(전사적 자원관리시스템)
1. ERP 패키지의 동향
2. SAP R/3와 ORACLE APPLICATIONS의 구성 및 기능
1) SAP R/3
2) Oracle Applications
Ⅴ. 경영정보의 고려사항
1. 공개된 정보에 대한 신뢰성 제고
2. 경영자의 확고한 의지와 참여
3. 성과배분제와의
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제품결함을 인터넷에 공지
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
6. 미국 존슨앤존슨사의 조기 대응 사례
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
Ⅴ. 기업노무관리
Ⅵ. 기업조직변화관리
1. 안정화 방안을 위한 틀
1) 후
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ERP(전사적자원관리)
1. ERP의 정의
2. ERP가 가지는 기능
1) 다양한 사업에 대한 복합적 지원
2) 분산·통합적 지원을 통한 전체 업무 지원
3) 설치 및 시스템 설정의 용이
4) 패키지 수정과 변경
5) BPR 지원
6) 시뮬레이션
7) GUI 및 멀티미디어
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ERP(전사적 자원관리)
1. ERP의 정의
2. ERP 시스템 도입효과
3. ERP 시스템 도입방법
1) ERP 시스템 도입시 고려사항
2) ERP 시스템 구축 방법
Ⅵ. 기업정보시스템의 사례
1. 정보시스템의 편리성
2. 정보시스템의 업무에 대한 활용 가치
3. 업무
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제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과 측정치
Ⅴ. 관리회계의 ERP(전사적 자원관리)
1. 통합업무시스템
2. 통합데이터베이스
3. business process 모델
4. 측정기준(parameter) 지정 기능
5. 전자
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ERP시스템의 기반 속에 전자상거래 활용이 SCM 경영을 뒷받침 할 수 있는 핵심인자로 지원될 것이며, 그럼으로써 확장된 ERP를 실현할 수 있을 것이다. 또한 미래의 기업경영은 ERP와 인터넷에서 처리되는 정형화된 정보뿐만 아니라 조직구성원
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제품의 실시간 데이터 처리가 가능해 품질 관리까지 가능하게 되어 혈액원이 보유하고 있는 자원을 활용하여 능률을 극대화 하는데 이용 되고 있다. 전사적 자원관리에 대하여......
1. 전사적 자원 관리 (ERP : Enterprise Resource Plannig)
2. ERP의
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ERP
(5) 글로벌 환경을 지원하는 ERP
5. ERP 시스템의 선정방식
1) Roll Out 방식
2) Big－Bang 방식
6. ERP 도입의 핵심성공요인
1) 충분한 기반 조직
2) 명확한 업무의 이해
3) 최고 경영진의 지원
4) 팀의 단결력
5) 조직의 준비성
6) 충분한 기술
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ERP 시스템의 필요성
① 기업정보의 통합화
② 문서의 표준화와 통합화
③ 소프트웨어 부족의 해결
④ 기업 경영 혁신의 도구
⑤ 비용절감
⑥ 인원의 적재적소 배치 적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)
(1) JIT시스템의 개념
(2) JI
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