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권한부여(empowering), 교육훈련, 내면화 모델링 등의 기술이 필요함.
팀개발 : 업무수행을 위한 기관 내부 혹은 지역사회 차원에서 행정적, 임상적 집단을 구축하고 활용하는 역할로 집단역학과 집단 과정의 단계 과업들에 대한 이해, 사회감정
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권한부여를 할 수 있게 한다.
◆ 의사소통기술을 선택하게된 나의 동기
→ 사례관리시 의사소통을 통한 면접의 궁극적인 목적은 문제를 파악하고 문제상황에 처한 사람과 그 상황을 이해함으로써 문제를 효과적으로 해결하려는 것이다. 면
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권한부여 및 후속조치에 대한 대응방법이 선택적 제안이 될 수 있다. 즉, 노인학대 피해자의 쉼터, 입소시설 등의 확보, 학대 이후의 처리를 위한 병원비 등이다. 장애자 학대의 경우 상담원이 재판과정에 대리인 역할이 가능하나 노인의 경우
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권한부여
기타
계(%)
22.6
18.7
17.3
14.9
11.1
9.6
5.8
100.0
부서간 중복업무에 대한 떠넘기기 사례도 전체 응답기업의 과반수가 넘는 60.1%가 ‘발생’(▲자주 발생 3.4%, ▲가끔 발생 56.7%)한다고 대답해 상당히 많았는데 대기업은 무려 70%를 넘어섰다.
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권한부여 접근의 근거가 되었다. 또한 다양한 문제에 적용할 수 있고 내담자 스스로의 삶에 대한 책임과 참여를 강조하며 교육을 통한 능동적인 변화방법을 제시하였다.
6. 한계
인지구조와 불합리한 신념을 분석하는 것은 지적 수준이 낮거
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권한부여’접근의 근거가 되었다.
참고문헌
인간행동과 사회환경 학지사
김득란.유효순.이영애.홍순정, 「인간과심리」, 한국방송통신대학교출판부, 2010.
홍순정, 「지능과 창의성」, 양서원, 1999.
보육과정 김연진 외 3명 태영출판사 Page 187~1
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권한부여)접근의 근거가 되었다는 점. * 행동주의적 성격이론
I. 서 언
Ⅱ. 스키너의 행동주의 학습이론
1. 스키너의 생애
2. 스키너의 지적배경
3. 스키너의 행동주의적 학습이론 개관
4. 조작적 조건화 이론 개관
5. 조작적 조건화
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부여
(개인적관심도, 책임 및 권한부여, 행정적지지, 승진, 칭찬, 성취기회 등)
Q. 직원의 스트레스는 어떤 것이 있고, 어떻게 관리되는가?
7) 주요사업과 서비스 과정
Q. 기관의 대표적인 사업에는 무엇이 있고, 어떻게 서비스가 전달되는지
Q.
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권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거
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지불하는 방식으로 변경
★ 수급자가 일방적으로 서비스를 받는 형태에서 수급자가 선택권을 갖고 서비스 공급자를 선택할 수 있는 체계로 변화
→ 서비스 수요자에 대한 권한부여(empowerment)가 이루어지고 선택(choice) 범위가 제고됨
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