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권한부여가 되었다는 것을 의미한다.
(5) 사후관리와 재개입 - 점검단계
사례관리자는 사례를 종결 한 후 기관에 따라 정해진 기간 안에 사후관리를 진행한다. 이때 사례관리자는 민우가 지내는 사정이 무엇이 좋아졌는가를 살펴보면서 필요
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권한부여(empowerment) 접근의 근거가 되고 있다(장수한·김현주·임혁, 2011: 254).
Ⅳ. 결론
여러 참고문헌을 이용해 인지이론에 대해 쉽게 이해 할 수 있었고 더 깊이 알 수 있었다.
인지이론의 시초인 피아제는 인지능력과 아동을 연관지어 발달
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권한부여 부분에는 연합체제의 구성, 긍정적 자존감의 개발, 주도할 수 있는 정치적 능력의 함양 등이 있다. 정신간호사들이 자신의 목소리에 대한 기치를 인식하여 법제화하는 것은 필수적인 일이며 법제화 및 규제과정을 교육받고 입법청
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권한부여(empowerment), 지적 자극(intellectual stimulation), 성실성(integrity) 등이다. 예컨대, 경찰조직의 경우 특히 신임 경찰서장은 연혁적 지도자가 될 필요가 있다. 즉, 신임 서장은 다양한 기준들에 의해 펀가를 받기 때문에 가능한 빨리 조직 내에
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권한부여와 충분한 처우관리를 통해 운항서비스를 제고하는 노력도 기울여야 한다.
둘째, 기내서비스수준을 차별화하여 항공사의 시장점유율을 제고하는 전략을 수립하여야 한다. 기내서비스에 대한 고객의 동선을 검토하고, 기내좌석과 기
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권한부여의 표준이 없이는 무용지물이다. 지식경영을 위한 정보기술
Ⅰ. 그룹웨어
Ⅱ. 패턴 매칭
1. 전문가시스템
2. 지능에이전트
Ⅲ. 데이터베이스 도구
Ⅳ. 어휘통제와 상업용 데이터베이스
1. 어휘통제
2. 상업용 데이터베이
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권한부여
제16장 사회복지실천장면
제17장 사회복지사의 목표설정의 지침
제18장 사회복지사의 기능과 역할
제19장 클라이언트 체계
제20장 사회복지 실천 관계론
제21장 사회복지실천과 면접
제22장 사회복지실천에 있어서 기록의 목적
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(Liebermann, Yalom &Miles, 1973). 그들은 또한 집단성원들이 의미 있는 집단경험을 하도록 돕기 위한 훈련과 이론적인 배경을 가지고 있어야 한다. 1. 집단유지
2. 의사소통 특성
3. 특수한 문제
4. 갈등처리
5. 권한부여
6. 의도하지 않은 결과
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권한부여, 과잉규제의 탈피와 감사기능의 재정립 등이다.
ⅳ) 결과성취의 의욕제고(empowering employees to get results)
근로생활의 질 향상과 노사협조체계의 형성, 의사결정의 분권화와 직무수행의 수단제시, 리더십의 발휘와 결과 책임주의 등이다
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권한부여\"
\'지원\'을 함
.먼저 self leader가 될 것 cf> 리더십 ① 솔선수범
.self leader로 만들 것 ② 부하를 설득하라.
.자율 경영체제로 전환 ③ 강제적 방법
3) 변혁적 리더십
리더와 부하들이 서로의 사기를 높이고 동기 유발을 시키는 과정
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