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권한 명확화의 원칙
3. 규율(규칙)의 원칙
4. 명령일원화의 원칙
5. 지휘일원화의 원칙
6. 공동목표우선의 원칙
7. 공정한 보수의 원칙
8. 집중화의 원칙
9. 계층화의 원칙
10. 질서유지의 원칙
11. 공정의 원칙
12. 고용안정의 원칙
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권한위임의 융통성 부여, 다섯째, 책임과 통제의 강화, 여섯째, 경쟁 및 고객 서비스의 지향, 일곱째, 정부규제의 개혁, 여덟째, 정부간의 협력 및 정책능력의 강화 등으로 요약해 볼 수 있다.
이렇게 신공공관리론은 성과계약을 근거로 하여
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권한을 현장직원에 부여함으로써 실질적인 서비스 개선이 이루어지게 했다.
마지막으로 리츠칼튼은 적용하기 쉬운 프로세스부터 선정하여 경영혁신 모델을 적용함으로써 점진적이고 지속적인 개선을 이루어낼 수 있었다. 일시에 전체에 경
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부여 및
권한 정도 등의 측정지표를 통하여 성과측정을 하는 것을 말한다.
아래의 표는 지적자산 성과측정 방식별 장단점으로 보이고 있다.
지적자산 성과측정 방식별 장단점
기업에 있어서 장기적 목표는 대부분 재무적 성과이며 나머지 측
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모델을 제시하면 아래 그림의 내용과 같다.
리스트럭처링전략의 성공적 모델 * 혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제
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모델을 구체적으로 검토하고 적용하는 것이 필요하다. 또한, 정책지원관의 업무 성과를 평가하고 지방의회의 전반적인 정책 실행 능력 향상에 기여할 수 있는 구체적인 평가 체계를 마련하여 향후 정책 개선 방향을 제시하는 것이 중요하다.
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부여하고 있다. 이는 프랑스 정부로 하여금 지식산업에 주력하는 토대를 마련하였다. 프랑스는 쉽게 범주화하기 힘든 나라다. 자유와 평등의 봉기 역사를 가지고 있으면서 가장 위계적이고 불평등한 국가이며 경제도 중앙 집중적 정부의 통
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모델에서의 역할 ---------------------- 2
(1) 안내자로서의 역할
(2) 조력자로서의 역할
(3) 전문가로서의 역할
(4) 사회치료자의 역할
2) 사회계획 모델에서의 역할 ----------------------- 4
(1) 분석
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모델 4
2. 전통 산업의 디지털 성장전략
1. 전통 산업과 e-비즈니스의 결합 방향 6
2. 제조업의 e-비즈니스 성공모델 8
3. e-비즈니스의 선점 및 성공전략 9
3. 성장 원천의 변화와 성장 주체간 협력
1. 새로운 성장 분야와 미래투자 9
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모델을 제시하지 못했다. 이는 곧 국가를 비극으로 유도했다. 결국 고르바쵸프 자신은 소연방 붕괴의 지도자가 되었다. 붕괴는 경제에서부터 시작되었다. 위기의 방구책인 뻬리스트로이카는 서구의 도움을 요청하게 됨으로써 국가의 자율성
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