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조직이 추구하는 비전의 달성을 위해 동일한 방향으로 진행될 수 있다.
* 참 고 문 헌 *
- 참 고 서 적 -
<CJ 50 1953-2003> CJ주식회사, CJ, 2003
<조직행동론-11판> 스티븐 로빈스 지음/김지성 외2명 옮김, (주)피어슨에듀케이션코리아, 2005
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조직행동관리론』 서울 : 무역경영사
(8) 황규대 (2001) 『조직행동의 이해』 서울 : 박영사
(9) 박경환 (2005) 『조직행동론』 서울 : 부연사
(10) 정동섭 (2002) 『글로벌 경영시대의 조직행동』 서울 : 삼영사
(11) WWW.NAVER.COM
(12) WWW. YAHOO.COM Ⅰ.서
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조직 응집력 강화를 위한 효율적인 리더십유형에 관한 연구, 중앙대학교 국제경영국제경영대학원 석사학위 논문, 1993.
이경선, “21세기 주역, 그들을 위한 성공제언”
이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998.
박치정, 『지도자와 리더쉽』 삼
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조직 응집력 강화를 위한 효율적인 리더십유형에 관한 연구, 중앙대학교 국제경영국제경영대학원 석사학위 논문, 1993.
이경선, “21세기 주역, 그들을 위한 성공제언”
이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998.
박치정, 『지도자와 리더쉽』 삼
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조직이라 할지라도 리더의 리더십이 부족하면 조직의 유효성은 기대할 수 없기 때문이다. 위에 제시한 자질을 갖춘 리더를 양성 또는 모집하여 21세기에 대처야 나가는 노력이 있어야 하겠다.
참고문헌
곽의영, 「신조직행동론」, 청목출판사
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론
Ⅱ. 본론
1. 기업에 있어 경영자의 리더십(Leadership)이 중요한 이유
2. 경영자의 리더십 사례
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대한 비교
4. 리더십이 기업에 미치는 영향 – 사례
5. 기업에서 리더들의 리더십 문제점
6.
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조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖추어야 하는 리더쉽이 요구된다. 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되,
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조직행동론』, 형설출판사, 2004
신유근, 『조직행위론』, 다산출판사, 1994
박종주, 현대사회와 리더십, 원광대학교출판국, 2001
박연호, 『조직행동론』, 박영사, 2000
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
유기현, 『조
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리더십 이론이 현대 조직에 주는 시사점은 리더의 역할에 대한 새로운 관점을 제시한다는 것이다. 효과적인 리더는 일관된 스타일을 고수하는 사람이 아니라, 상황의 요구를 정확히 파악하고 이에 적합한 행동을 선택할 수 있는 적응력을 가
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시스템을 만들어라.
7) 주주와 종업원과 공급업체 및 지역사회와의 공동번영을 추구하라.
8) 부문별로 인간성과 지식과 현장을 중시하는 글로벌 최고수준의 전문가 진단의 인재를 육성하고 조직화하여 활용하라.
4.도요다 경영의 교훈
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