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고성과 팀의 의의)
Ⅱ. 본 론
1. 고성과 팀이 가져야 할 특성
2. 고성과 팀의 개발 노력 및 성과
3. 고성과 팀 개발에 따른 영향, 장점, 단점
4. 고성과 팀의 학습능력
5. 스포츠팀을 통해 본 고성과 팀의 모습
6. 고성과 팀 인터뷰 - 포스코 T
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성과평가 결과는 성과급 지급 등 보수와 인사관리에 반영된다.
5) 적격심사
(1) 제도 개요
① 제도 의의
국가공무원법 제70조의2(적격심사) 및 고위공무원단 인사규정 제5장(적격심사)의 규정에 따라 고위공무원단 직위의 직무수행이 곤란한
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성과향상 및 우수인재 유지를 위해서는 금전적 보상뿐 아니라 비금전적 보상을 포함한 총보상의 관점에서 보상관리를 해 나가야 한다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 임금의 정의 및 범위
Ⅲ. 임금과 봉금
Ⅳ. 임금의 의의
Ⅴ. 임금의 경제이론
1.
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고성과 팀이란 무엇인가?
Ⅱ. 본 론
1. 고성과 팀이 가져야 할 특성
2. 고성과 팀의 개발 노력 및 성과
3. 고성과 팀 개발에 따른 영향, 장점, 단점
4. 고성과 팀의 학습능력
5. 스포츠팀을 통해 본 고성과 팀의 모습
6. 고성과 팀 인터뷰
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특성이론과 그정용
헥맨과올드햄의 직무특성이론:핵심직무차원→주요심리상태→만족,성과
2.목표관리제도: 목표설정이론을 경영현실에 적용한 제도(MBO)
목표설정/부문별목표확정/팀의목표로구체화/개인목표설정및결과피드백/달성결과보
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