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사우스 웨스트 항공사는 펀(fun) 경영으로 유명하다
허브 캘러허 회장 본인부터 직원들을 웃기기 위해 노력하고
직원들 또한 고객을 재미있게 하기 위해 머리를 짜낸다
이상한 복장으로 고객을 맞기도 하고, 짐칸에 숨어 있다가
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간부가 되기 위한 변화를 과감히 시도하여, 과거처럼 최고경영자의 뜻을 번역해 단순히 부하 직원에게 전달하는 사람이 되어서는 안되며, 자기 책임하에 의사결정을 하고 새로운 영역에 과감히 도전하는 사업가 또는 기업가형(起業家形) 간
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기업가에게 경영을 배운다. - 나가노 신이치로, 김창남 역, 더난출판, 2005
중국 하이얼 그룹 - (주)알앤디비즈, 2005
경제의 심리학 - 니혼게이자이신문사, 송수영 역, 밀리언하우스, 2005
중국 일류기업을 찾아서 - 박승록, 굿인포메이션, 2005
장
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다. 전문경영자
III. 경영자의 능력
1. 개념적 능력
2. 인간적 능력
3. 기술적 능력
4. 경영자 능력의 중요성
5. 경영자에 대한 평가
IV. 경영자와 기업가
V. 경영자의 발굴과 육성
1. 경영자의 발굴
2. 경영자의 육성
* 참고문헌
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기업가, 사업기회, (경영)자원투입 - 이상의 3요인을 중심으로 아산 정주영 회장의 성공 창업 케이스를 하나의 사례로 설명하라.
질문-3: 기업가정신의 가치연계사슬이란 무엇인가? 정주영 회장의 사례를 토대로 한 『기업가정신의 가치연계
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