|
경영을 추구하라
1>21세기 최대의 화두는 디지털
2>디지털 시대의 특징
3> 디지털 시대의 기업경영에서 핵심 - 기술
4> 기술 경영 CEO 필요역량
5> 기술 CEO(CTO)의 중요성
4. R&D 부문의 효율적 활동과 특성
1>선진기술 경영기법의 도입
2> 연구
|
|
|
환경친화성에의 대응이 선진기업들에 비해 미흡
- 선진국들은 과거 반덤핑·세이프가드 등 관세장벽에 의존했으나, 최근 들어 자국의 앞선 환경기술을 비관세 장벽의 수단으로 활용
- 국내기업 11개사중 4개가 \'환경경영전략과 현황\'을 소개
|
|
|
경영환경에 적극 대응할 수 있게 된다.
(6) 글로벌 대응이 가능하다.
ERP시스템은 어떤 특정 국가에 특정 기업의 표준프로세스를 구현시켜 놓은 것이 아니라 각 사업별 유형(Templet)에 따라 가장 모범적인 프로세스를 내장하고 있어 글로벌 대
|
|
|
경영자 총협회 부설 노동경제연구원, 2001
* 김광조·박세광, 스톡옵션과 기업특성, 세무와회계저널 제1권 2호심영일, 스톡옵션의 이론과 실무, 다산출판, 2000
* 스톡옵션의 희비교차, 해럴드경제, 2004
* 우리금융 스톡옵션 파문 봉합되나, 매일
|
|
|
특징
4. SCM의 발달 과정
제 Ⅲ 장 국내기업의 SCM에 관한성과에 대한 분석
1. 成果指標別 供給사슬成果
2. 産業別 供給사슬成果
3. 企業規模別 供給사슬成果
제 Ⅳ 장 SCM 적용 사례연구
1. 도미노피자
2. 아사이 맥주
3. 야마하
4. 평화당
5. 삼성전
|
|
|
기업의 행위이다. 따라서 자본-노동 투입비율은 단기에는 일정한 것이다.
첫번 1장 포스트케인지안의 시장 및 기업관
1.1 기업을 둘러싼 경제환경: 경쟁과 독점
1.2 기업의 목표
2장 포스트케인지안의 가격이론
2.1 내부유보이윤
|
|
|
경영의 현지화, 현지 생산비율의 향상, 이용이나 서비스의 현지화, 기술의 현지화로 나눠 볼수 있다. 한국 기업이 진출하고 있는 투자국에서 외국계 기업에 대한 민족화 정책의 강화는 중대한 경영환경의 충돌요인이 된다.
나. 관습상의 차이
|
|
|
기업경영혁신//신건호,김길생,송영렬//학문사//1999
업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98//오무라 유조//21세기 북스//1999
전자적자원관리의 구축방법과 도입효과에 관한 사례연구//김은경//1999 1-제1장 나우리ERP의 대략적, 전체적인 특징
2-제2
|
|
|
기업지배구조
(1)주주권리강화 : 이사선인에 있어 소액주주 권리강화를 위한 집중투표제 도입, 주주의 의결권 행사편의를 위해 서면투표제 도입
(2)소유와 경영의 분리
1)이사회의 독립성 : 사외이사 구성비중 60%(총13명 중 사외이사 8명), CEO와
|
|
|
환경의 변화에 따른 조직의 변화에 대하여 이해하고 깨달을 수 있었다. 비록 정보통신이라는 특정 산업의 기업형태로 물론 그 한계가 있을지 모르지만 공통적으로 가지는 조직의 특성을 이해했다고도 할 수 있다.
아마도 우리는 “경영 조직
|
|
메뉴펼치기
