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구조변화와 하이닉스 반도체의 과제
주대영, 반도체 업계의 경쟁판도 변화와 구조조정 동향 Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 하이닉스의 탄생과정
1) 창업 - 현대그룹의 첨단산업중심의 다각화 전략
2) 비약 ․ 압축적 기술 개발 전략 - 첨단기술
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구조조정
Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 분석
1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의 압력
Ⅱ. 경쟁우위확보전략의 모색
1. 차별화전략
2. 원가우위전략
3. 집중화전략
Ⅲ. 사업
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회사 대한민국 이제 위대한 성장이다, 원앤원북스
이내풍(2005), 주식회사제도의 이해, 탑21북스
최준선(2008), 주식회사의 모든 것, 청림출판
홍복기(2010), 주식회사법, 박영사
황남석(2010), 주식회사 분할의 과세에 관한 연구, 서울시립대학교&
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구조 악화
3. 시장 점유율 하락
Ⅳ. 태평양의 구조조정(1995년~2000년) --------------------------4
1. 계열사 매각 주요 사례
2. 인원조정
3. 수익성 개선
4. 조직의 변화
Ⅴ. 구조조정 이후의 태평양 ------------------------------------6
1.
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회사제도의 이론적 고찰
1. 목적 및 기능
1) 설립목적 2) 기능 및 효용
2. 개념, 종류 및 조직구조
1) 개념 및 종류 2) 조직구조 및 업무 3. 설립방법
1) 회사분할방식업무 2) 현물출자방식 3) 주직취득(공개매수)방식 4) 주식이전․주
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Part 1. 회사의 분할
전문성, 품질향상, 판매촉진을 통한 경쟁력 확보를 위해 분리
주주가치 극대화, 경영투명성 제고를 위해 3개의 법인으로 사업 분할
Part 2. 분할의 방법 및 유형
기업법(企業法)
Chapter. 6 The company the division
피분할
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구조조정과 새 조직문화 개발”, 박영사, 1998.
장세진, “글로벌 경영”, 박영사, 2003.
이만우, 조명현, “글로벌 경쟁력 제고를 위한 기업전략과 조직구축”, 집문당, 2000. 선정동기
1.회사소개
2.회사연혁
3.삼성탈레스 조직
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구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조직
ⅣIMF 위
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전문 다각화 전략
조직 구조
(삼성 SDI)
매트릭스조직에서
해외자회사조직으로 점차 변모
해외자회사조직
재벌체제의 작동의 전제가 무너지게 된다.
그 후 IMF 위기를 맞이하면서 재벌은 그 큰 몸덩어리에 구조조정이라는 칼을 댈 수밖에 없었
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전문연구기관에 의뢰하여 대외 이미지와
내부조직문화에 대한 연구조사
- 구성원의 직무만족에 대하여 매년 구성원 의견조사실시
- 근래에 추진된 구조조정과 경영혁신은 고객만족도와 대외이미지 그리고
구성원 만족도에 좋은영향
2) 구
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