|
이츠워렌 버핏, 빌 게이츠와 워렌 버핏 성공을 말하다이창훈, 잡스처럼 꿈꾸고 게이츠처럼 이뤄라 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 생애
3. 빌게이츠의 성격
4. 빌게이츠의 성공비결
5. 빌게이츠의 업적
6. 빌게이츠의 리더십
|
|
|
스템을 활용하고 있다. 현재 마이크로소프트사는 독점에 의해 법원으로부터의 강제 분리가 처분되어 그 추후가 주목되고 있기도 하다.
빌 게이츠는 단순한 컴퓨터 프로그래머뿐만 아니라 기업경영에 있어서도 탁월한 리더쉽을 발휘하며 마
|
|
|
스 맥그리거의 ‘XY이론’이다 Ⅰ. 서론
1. 현재 자본주의 성격
2. 글로벌 경제위기 이후 대두되는
현재 자본주의의 문제점
3. 현재 자본주의 기업의 리더십 성격 문제점
Ⅱ. 본론
1. Un-leadership의 정의
2. 알파기업과 베타기업의 차이
|
|
|
마이크로소프트는 모든 역량을 windows 개발에 집중
- 편리한 User Interface로 사람들의 수요를 만족시켜 줄 수 있다고 믿었고, 그 예상대로
windows는 전 세계사람들이 가장 많이 사용하는 OS가 됨
- 시장의 변화를 내다보는 빌 게이츠의 안목이
|
|
|
사이트 』
한국 경제 신문
조선일보
디지털 타임즈 2003.11.11
http://cafeblogsearch.naver.com/
www.naver.com Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1) 기업문화와 리더십의 정의
2) MS사의 독특한 기업문화
3) HP사의 독특한 기업문화
4) 빌게이츠의 리더십
Ⅲ. 결
|
|
|
이병호, 강의교수/ 신봉섭 -서론
-본론 &결론
1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
3. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
|
|
|
스스로를 중요한 사람으로 느끼도록 만들어 주었다.
직원들의 이야기를 언제나 경청하고 될 수 있는 한 칭찬을 아끼지 않았다.
“당신은 특별 합니다” 1. 메리케이 화장품 회사 소개
2. 메리케이에 대한 소개
3. 메리케이의 리더십
4.
|
|
|
리더십의 이론과 중요성 ------------------- 2
2. 리더십 특성 -------------------------------- 7
Ⅲ 본론 - 리더십의 성공적인 사례 및 분석
1. 거스히딩크(Guus Hiddink) ---------------- 10
2. 마이크로 소프트(Microsoft) --------------- 13
3. Intel의 경영자팀 -----------
|
|
|
글로벌 의식을 강화시키고, 지배구조가 아닌 상호협조형태로 운영토록 하고 있다.
또한 이사회에 외국출신을 포함시켜 조직의 글로벌 시각을 배양할 수 있도록 하고 있다.
3. 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
글로벌 제품/서비스
|
|
|
The advent of digital technologies and the development of communication satellites have changed the form of media. This means that the sphere of the media has been extended and the size of media corporations has become bigger than before. These changes have led to the formation of a global media whi
|
|
메뉴펼치기
