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의류가격 하락과 함께 백화점 비중 감소와 전문점 비중 확대를 통한 유통채널의 변화라는 구조적 변화에 빠르게 적응하며 지배력을 키워간 결과로 해석할 수 있으며, 이로써 Fast Retailing(SPA 브랜드 ‘유니클로’ 보유 기업)의 시가총액은 1990
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유니클로 매장의 한 쪽에 디자이너숍을 마련하여 소비자가 한눈에 디자이너 상품을 볼 수 있도록 매장을 리뉴얼 하는 것이 필요하다. 1. 유니클로 UNIQLO 브랜드 소개
2. 기업환경분석 (5 Forces Model 분석)
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2
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소개
(기업이념, 경영혁신, 연혁, CI와BI)
본론
- 아모레퍼시픽 성공요인 및 목표
- 아모레퍼시픽 해외시장 분석(SWOT,STP,4P)
(중국, 프랑스, 미국, 일본)
결론
- 향후전망
참고자
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브랜드소개
(1) H&M 소개
(2) H&M 기업 히스토리
2. H&M 성공요인
3. 패스트패션 사업분석
4. H&M 3C분석
5. H&M 생산방식
6. SWOT분석
7. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Prom
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: Fast fashion)에 근거한 마케팅
V. ZARA 자라 당면과제 및 전략제안
1. ZARA 자라당면과제
2. 새로운전략 제언
(1) 환불정책 개선
(2) 마케팅 전략
1) 잡지
2) 정기간행물
3) 웹사이트 및 온라인 커뮤니티
4) 매장 디스플레이
(3) 디자인팀 구성
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브랜드 전략아래 시장특성에 맞는 차별화된 마케팅을 전개하는 것이다. 우리 기업이 글로벌 마케팅을 전개할 때 가장 큰 약점은 아마도 강한 브랜드 자산(Brand Equity)이 없다는 점일 것이다. 고유 브랜드 육성은 세계경제전쟁에서 기업생존을
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브랜드
2) 다른 SPA브랜드에 비해 가격 대비 품질이 뛰어난 제품
3) 누구나 쇼핑을 즐길 수 있는 브랜드 “Made for All”
4) 원스탑 쇼핑이 가능한 토탈 패션 브랜드
유니클로는 위와 같은 브랜드 이미지, 브랜드 아이덴티티를 구축하기 위해 다양
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브랜드 `나인웨스트`의 의류와 액세서리 등을 유통하는 업체다. 2007년 8월 개미플러스유통을 통해 제일모직이 내년부터 신규 브랜드를 적극적으로 출시하려는 전략의 하나로 분석제일모직에 인수된 후 매출이 400억원에 머물러 기대에 미치지
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패션산업의 현황
(3) 경쟁사와의 비교
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 방안
(1) 브랜드 이미지 형
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브랜드 모두 SPA브랜드이긴 하지만 ZARA는 그 중에서 가격대가 높은 편이고 MIXXO는 가장 저렴한 가격대이다. ➀ZARA와 경쟁브랜드 소개
➁ZARA와 경쟁브랜드 Concept과 Target
➂ZARA와 경쟁브랜드 상품가격 비교&분석
➃스토
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