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미샤\'가 추구하는 방향은, 크게 둘로 나뉘어 지는데 먼저 코스닥등록과 세계시장으로의 진출이다. 그러한 목표를 이루기 위해서는 전 세계 여성이 공감할 수 있는 화장품 브랜드로 성장하기 위한 체계적인 계획수립과 노력이 요구된다. 앞으
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저가 화장품 브랜드
더페이스샵이 저가화장품 시장의 후발주자임에도 불구하고 2005년도 상반기 매출액에서 미샤를 앞질렀다.
푸드 코스메틱을 표방하고 있는SKIN FOOD소망화장품에서 태어난 저가브랜드Beautycredit등 저가화장품 시장은 어느새
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무엇을 원하는가?
가격, 광고, 사은품 및 마일리지, 컨셉, 연합 전략
❹ 경쟁 업체와 비교 - 미샤&뷰티크레딧&스킨푸드
❺ 설문조사 - 20대 청춘남녀 100명에게 물었습니다 !
❻ 결론 - 우리의 생각은 이러하다 !
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화장품 시장규모(공장 출고가 기준) 3 국내 화장품업체 순위(2003년 기준) 4 저가화장품 탄생요인 분석
● 더페이스샵(TheFaceshop) 마케팅 분석
● 1 더페이스샵 소개 2 더페이스샵 매출액 및 매장수 3 경쟁 업체 분석 미샤 4. SWOT 분석 5 STP 전
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브랜드 이미지를 높일수 있다고 생각하였다.
Ⅳ. 참고자료
-패러다임 전환기 시대가 요구하는 기업경영 리더십에 대한 연구/ 임의진 [2005]
-삼성은 왜 노드스트롬을 벤치마킹하는가 - 이광종 저, 예문 출판사
-노드스트롬의 서비스 신화 - 로
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화장품 시장과 저가 시장의 양극화 현상이 심화되었으며, 다양한 브랜드들의 시장 진출로 인해 치열한 경쟁 상황이 지속되고 있다. 더페이스샵, 미샤를 선두로 한 저가브랜드샵은 진입장벽이 낮기 때문에 스킨푸드, 뷰티크레딧, 에뛰드하우
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브랜드가 있다. 그 선구적 위치에 “The Face Shop”이 존재한다.
The Face Shop는 다름아닌 하나 하나의 제품을 매개로 격의 없는 고객과의 관계설정과 고객과의 지속적인 유대관계를 통하여 강화 되어가는 브랜드 그리고 웰빙형 저가 화장품 시장
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‘나만의 블루오션’ 창출
▶장애물 설치-블루오션 진입 장벽
▶블루오션 전략의 유동성
▶블루오션 전략의 매니아층 형성
⊙참고문헌⊙
⊙블루오션전략의 실패 사례-미샤 ⊙
⊙블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석⊙
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글로벌 로고이자 브랜드
전세계적으로 독특한 화장품 문화를 만들어가면서 세계적인 화장품 글로벌브랜드가 될 수 있는 기반을 조성해 갈 것을 목표
국제경영에 알맞은 기업이라고 생각하여 아모레퍼시픽을 선정
국내시장에서 아모레의
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시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인 제품과 서비스를 통해 자신만의 독특한 시장, 곧 싸우지 않고 이길 수 있는 시장을 만들어 내는 전략을 말한다. 막상 느끼기에는 미샤와 스킨푸드 뷰티크레딧 등의 경
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