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미용실들의 경우엔, 본사로부터의 철저한 서비스교육으로 고객관리가 철저히 이루어지고 이것이 서비스의 재구매를 유도하고 있다는 점에서, 블루클럽의 부족한 CRM은 문제가 되고 있다. BLUE CLUB
BRAND MANAGEMENT
BLUE CLUB “ Men’s Beauty Shop
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“What is it?”
BLUE CLUB
PRESENTATION
블루클럽 BLUE CLUB
마케팅 기업분석
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
WHY?
BLUE CLUB!
Question
콜라
사이다
커피전문점
인스턴트커피
섬유유연제
미용실
남성미용실
코
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미용실에서도 모방하기 쉬운 전략
⑤악성 구현의 확산
-블루클럽 갔다가온 고객들의 서비스 불만족
-기회요인
②30대 이상 고객확보 가능
10～30대 이후에 이르는 미용실 이용을 거북스러워 하는 남성
30대 이후의 남성 80%이상이 여성중심의
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Blue cut' 이나 'Blue Hair'라는 이름을 사용했겠지만 향후 더욱 발전 가능성을 염두하고 이름을 'Blue club'이라고 지었다고 한다. 따라서 블루클럽은 단순한 남성 미용실에서 남성 생활공간으로 확대해 나가고 있다. 그리고 이밖에도 헤어 관련 제품
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미용실을 이용하고, 미용실 고객의 30∼40%가 남성이 이지만 아직까지 남성 전용 미용실은 없는 실정이다. 그래서 BLUE CLUB은 시장조사를 통해 대학생과 30대 이후의 남성 80%이상이 여 성중심의 미용실을 계속 다니는 것이 어쩐지 T구스럽고 심리
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블루클럽
2. Analysis
2.1 미용시장의 특징과 변화
2.2 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 SWOT 분석
2.4 4P 분석
3. Conclusion
3.2 설문조사 자료 및 결과 분석
3.3 SWOT와 4P에 따른 STP 분석
3.4 현재 Life Style에 따른 시장 세분화 전략의
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블루클럽’의 컨셉
사례 5_출판 컨셉 : 컨셉의 명품 사례『영어공부 절대로 하지마라!』의 컨셉
사례 6_영화 컨셉 : 컨셉의 선을 긋고 성취한 <동갑내기 과외하기>의 컨셉
사례 7_연예 컨셉 : 디메리트를 메리트로 바꾼 가수 ‘왁스’의 컨
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남성미용실에 대한 주위의 확신이 없었다. 만나는 사람마다 사업계획에 대해 설명하고 일일이 설득해갔다. 그러기를 6개월. 마침내 98년 6월 18일 인천에서 `블루클럽` 첫호가 닻을 올렸다.
애초부터 눈은 세계를 향했다=1호점은 대성공이었다.
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분석
1. 내부 환경분석
2. 외부 환경분석
3. SWOT분석
IV. PlayStation2의 한국 시장 진출시의 마케팅 전략 / 기존의 광고분석
V. 마케팅전략의 방향 / 광고 크리에이티브 전략
1. 마케팅전략의 방향
2. 광고 크리에이티브 전략
VI. 제품광고 및
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마케팅믹스 전략에 관한 연구, 인천대학교
▷ 이혁제(2007), (주) 아모제 카페 아모제의 성장요인, 한국관광학회
▷ 이명강(2002), Take-out 전문점 마케팅 전략 구축을 위한 고객 특성 분석 : Cafe Amoje 이용 고객을 중심으로, 연세대학교
▷ 이진아(200
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