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공통화 전략
제 4 장 사회적 책임
제 1 절 GE의 사회 공헌 프로그램
1. 엘펀자원봉사(Elfun Volunteers)
2. 필리페 상(Phillippe Award)
3. GE 재단
제 2 절 TOYOTA의 사회 공헌 프로그램
1. Welcab
2. 교통 안전 캠페인
3. TOYOTA 재단
제 5 장 결 론
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사회복지법인 및 사회복지 신고시설뿐만 아니라 사회복지사업을 행하거나 지원하는 민간
비영리법인 및 단체, 비영리에 근거하여 사회복지사업을 행하거나 시설을 운영하는 개인 등
이 신청자격을 가진다.
배분과정의 투명성
-시민대표들에
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을 때부터 조금씩 꾸준히 사회공헌 활동을 해왔으며 점점 기업이 성장함에 따라 그 규모에 걸맞게 다양하고 혁신적인 사회공헌 활동을 해오고 있다. 만약 기업이 성장한 뒤에야 급급히 홍보효과만을 위해 사회공헌을 했다면 현재 만큼의 긍
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기업의 사회적 책임 활동)을 활용한 민간분야 일자리사업을 적극적으로 확대해야 한다.
당사자 참여 확대와 세대통합사회 공동체성 회복
사회적 약자들의 인권보장을 위해서는 사회서비스 수급과정에서 당사자들의 위상과 역할 변화가 필요
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사회공헌이라는 인식의 정립부터 하는 것이 중요하다고 본다. 작년 여름에 실시한 수해지역복구 활동도 이러한 인식을 갖는데 중요한 역할을 했으리라 생각한다.
Ⅴ. 사회공헌 활동이 미치는 영향
1. 기업에 미치는 영향
지금까지 사회공헌활
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기업에 대
한 사회적인 인식(Public image)도 함께 고려한다. 즉, 기업의 경영진은 기
업의 장기이윤을 증대시킬 수 있고, 기업의 대외이미지 개선 또는 신뢰도
를 높일 수 있다는 동기에서 사회공헌활동에 참여하는 것을 결정하게 된다.
2. 미국기
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사회공헌활동은 종래의 이타적 동기에 의한 자선활동과는 구별된다. 철저하고 신중하게 계획된 전략에 의해 실시되어야 하며, 그 효과는 반드시 검증되어야 할 것이다. 이러한 관점에서 볼 때, 한국 기업의 사회공헌활동은 넒은 의미에서는
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기업에 장기적으로 도움을 줄 수 있는 전략적 차원의 사회공헌에 대한 관심을 높여야 하며 사회공헌을 위한 지출을 비용의 개념에서 미래를 위한 투자로, 기업시민으로서 적극적 입장으로, 경영층 중심 활동에서 기업 내 구성원의 직접참여
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기업 사회공헌활동의 신조류, 칼럼, 기업사회공헌연구소
한경은·류은아(2003), 기업의 사회책임 활동이 구매의도에 미치는 영향에 관한연구, 광고연구, 60 :155-177
한정호(1999), 도식이론(schematheory)에 의한 기업이미지의 형성과정과 전략 연구,
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활동의 활성화와 기부 의사결정의 분권화 등을 통해 사회공헌 활동에 구성원의 참여를 높여야 한다. 자원봉사활동은 기업의 사회적 이미지 제고뿐만 아니라 종업원의 자기개발과 사기향상에 긍정적인 효과를 보이고 있어 미국의 많은 기업
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