|
인도하였다. I. 회사 개요 1
II. 대우조선해양의 역사와 핵심가치 2
1. 회사연혁 2
2. 핵심가치 3
III. 2011년 지속가능경영 방침 4
1. 경영방침 4
IV. 비전 2020 5
1. F1전략 2기 5
2. 사업영역 5
3. 자회사 6
4. 신사업 부문 6
V. Reference 7
|
|
|
대우조선해양 공식 홈페이지 http://www.dsme.co.kr/
- 아시아 경제, 이광호, 김치가 캐나다를 먹는다(?), 2012년 3월 7일자
- 종가집 블로그 http://blog.naver.com/chefzzong
- 종가집 김치 공식 홈페이지 http://www.chongga.com
- 이투데이, 김범근, 세계의 현관문엔
|
|
|
기업 윤리 확립을 위한 교육적 과제, 한국직업능력개발원, 2002 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업의 윤리교육
Ⅲ. 기업의 산업디자인 인식
1. 최고경영자의 디자인 인식도
2. 사내 업무협력관계
3. 디자이너에 대한 대우
Ⅳ. 기업의 근로실태
1. 근
|
|
|
2011
2.90
7.52
-
2010
4.54
4.74
-
2009
-0.70
4.72
-
->기업의 현금 수익 창출력을 측정할 수 있는 잉여현금흐름률은 대우조선해양은 2009년 -0.70%를 기록으로 시작하여 현재는 2.90를 기록하고 있다. 이는 경쟁업체인 현대중공업의 1/2수준이며 이는 아직
|
|
|
기업을 보호하는 ‘기술임치제’를 운영 중이다. 협력사의 시제품 품평회에도 직접 참여해 장비 기능과 성능평가를 지원한다.
대우조선해양은 기술의 유출을 막는 데에도 노력을 기울이고 있다. 중소기업이 가진 기술이 유출되지 않도록 다
|
|
|
기업은 새로운 사업을 육성하고 이를 통해 성과의 향상을 추구해야 한다. 시장의 변화에 앞서 기업의 변화를 추구해야 하는 것이다.
변화를 추구하는 대우조선해양의 노력은 매우 긍정적이라고 할 수 있으며 이러한 노력을 통해 대우조선해
|
|
|
대우조선해양의 성장사와 미래전략 연구, 한국경영사학회
○ 김신(2008), 대우조선해양의 세계경영 성공사례 연구, 한국기업경영학회
○ 김양민(2008), 대우조선해양, 한국전략경영학회
○ 오정규(2007), 세계적인 기업으로 우뚝 대우조선해양,
|
|
|
조선분야에 있어서 우수한 강점을 가지고 있기 때문에 지속적인 성장을 이루고 있다.
대우조선해양은 국내시장에 머무르지 않고 해외시장 진출에 적극적인 노력을 기울여왔으며 그 결과 지속적으로 기업의 가치를 향상시켜 왔다. 해외시
|
|
|
조선업은 생산, 탑재, 설계, 전자전기 등 다양한 산업 분야와 연계된 대표적인 집약산업이다.
대우조선해양은 조선분야에 있어서 강점을 나타내며 시장에서 높은 이익을 창출하고 있는 기업이다. 우수한 기술력을 바탕으로 하여 제품을 생
|
|
|
조선용 후판 등 고급 판재류까지 모두 생산할 수 있는 역량을 확보하게 된 것. 세계 3위권 조강생산(연 3500만t)의 포스코와도 조강생산 및 철강재 개발 수준을 빠르게 쫓아가면서 양사 간 확고한 경쟁체제를 구축하게 됐다.
특히 제2고로 완공
|
|
메뉴펼치기
