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글로벌 기업으로 만들어 낸 것이라고 결론을 내려본다. ║서론║
- Gloval 기업 선정 이유
║본론║
1.나이키의 브랜드 스토리
: Gloval leader 필 나이트(Phil Knight)
2. 연혁
3. Gloval 경영전략
4. 나이키의 성공이유
5. 시장 현황
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전략 요소
1) 제품사양
2) 기능간의 연결
3) 적시성
4) 입지
5) 제품믹스
6) 다른기업간의 연계
7) 브랜드
(4) 분야별 제품 차별화전략
1) 제품기획
2) 비 용
3) 광역차별화와 니치전략
4) 광고전략
5) 유통전략
2. 브랜드 관리
(1) 브랜
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전략적 제휴 및 M&A 에 적극적 이다
3. 보고테크의 해외진출을 위한 사업전개 방안
1) 세계보안 제품시장
2) 핵심기술의 독자개발
3) 세계 품질 경영의 실천
4) 전략적 제휴를 통한 시너지 효과
5) Corporate Brand 제고
Ⅲ. 벤처기업기술의 권리
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글로벌 단계가 있다.
서비스기업이 글로벌화 하는 경우에 서비스 자체를 고객화하는 것도 필요하지만, 전략의 수립과 집행도 현지화 문제를 고려해야 할 것이다. 예컨대, 서비스 자체의 현지화 수행, 촉진과 유통의 현지화 추진, 커뮤니케이
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500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005 1. NESTLE 소개
2. NESTLE 역사
3. SWOT 분석
4. NESTLE 성공전략
5. 최종 결론
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전략 / 김진성 외 / 한국유통과학회 국제학술대회(2005년 하계)
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 / 오세영 외 / 무역학회지 제28권 제2호
www.emart.co.kr
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 - 이마트ㆍ롯데마트
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Globalwindow" http://www.globalwindow.org
오리온 http://www.orionworld.com
키움증권 http://www.kiwoom.com
SERI http://www.seri.org
한국경제 http://www.hankyung.com Ⅰ. 오리온 기업소개
Ⅱ. 오리온 해외직접투자 사례선정동기
Ⅲ. 오리온 해외직접투자 과정분석
1.
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기업소개
1. 연혁
2. 재무현황
Ⅲ. 경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을
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글로벌 시장적응력 -월마트와 까르푸를 중심으로-
이민영 ( Min Young Lee ) , 강선규 ( Sun Kyu Kang )
한국통상정보학회 | 통상정보연구 | [2006년]
<목차>
1. 까르푸 기업선정배경.
2. 까르푸 마케팅전략 분석
(1) 까르푸 4P분석
① 제품(Product)
② 가
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전략 …pg. 11.
1. 촉진 전략 …pg. 12.
2. 유통 전략 …pg. 12.
3. 가격 전략 …pg. 12.
4. 제품 전략 …pg. 13.
V. 베트남내의 LG 생활건강의 현황 …pg. 13.
VI. 향후 전망 및 시사점 …pg. 14.
1. 향후 전망 …pg. 14.
2. 시사점 …pg. 15.
VII. 출 처 …pg 16.
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