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제도나 여러 가지 교육 프로그램, 자율 휴식제 등이 이에 속한다. 그리고 기업의 외재적 보상이란 급여, 승진, 보너스, 성과급 등 주로 직접적인 금전적 대가와 연결되어 이루어지는 보상들과 광의의 임금영역에 들어가는 복리 후생, 즉 의료
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기업복지비는 외환위기 이후 대부분의 기업에서 삭감되었으나 1999년부터 다시 증가추세로 반전되어 오늘에 이르고 있다. 기업복지비가 차지하는 높은 비중에도 불구하고, 일부 기업에서만 선택적 복리후생제도를 도입하고 있을 뿐 대부분의
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기업전략의 변화
Ⅳ. 기업 기술도입
Ⅴ. 기업 기술기능장려
1. 기술?기능 장려를 위한 인사제도 개선
1) 승진제도 개선
2) 임금제도 개선
3) 인사고과제도의 개선
4) 훈련 및 복리후생제도의 개선
5) 조직체계의 개선
2. 바람직한 성과 배
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리
3. 인사기록의 정리
Ⅲ. 인사시스템
1. 롯데
1) 인재상
2) 복리후생
2. 비비안
1) 인재상
2) 인사 및 교육제도
3. 우리은행
1) 우리 인재상
2) 인사제도
3) 인력개발제도
4. KT
1) KT의 인재상
2) 역할
3) 근무조건
Ⅳ. 인사고과시스템(인
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복리후생 요구에 가장 효과적으로 부응하기 위해 직원들에게 개인적인 선호도에 따라 각자의 복리후생제도를 설계할 수 있는 권리를 부여하는 복리후생제도이다. 선택적 복리후생제도는 직원들에게 각 복리후생 프로그램별로 다양한 선택
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제도
3-1. 인사시스템
3-2. 직군/직급체계
3-3. 보상체계
3-4. 인센티브
3-5. 인재육성
3-6. 경력개발 프로그램 운영원칙
4. 복리후생제도
5. 연봉
○ 결론(結論)
1. 인사
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리 후 생 / 15p
1. 복리후생 제도․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 15p
2. 카페테리아․ ․ ․ ․ ․ ․ &#
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화되어 있지 않았으며 오직 이에 복종하는 단계이다.
2. 온정적 노사관계
이는 자본과 경영의 분리에 따라 한편으로는 경영자단체가 온정적 가부장적 입장에서 복리후생시설을 마련해 주는 것과 같은 노사관계가 형성된 단계이다.
3. 완화적
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리점
- 약정여신수금(현금,30일여신) (담보 100%내 여신적용)
- 사안별 상호 협의하에 일부 분담
유통업체
양판점,할인점,백화점,홈쇼핑,인터넷
개별계약조건
- 사안별 상호 협의하에 일부 분담
특직판
일반기업체등
개별계약조건
없 음
2)해 외
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기업복지 내용을 중심으로 기초메뉴와 선택메뉴로 구성된 선택형 복리후생제도인 「well choice」, 급변하는 시장 흐름에 대응하기 위한 Global21과 중간 인재 양성 프로그램 및 도요타의 생산 특성과 기업문화를 가르치는 도요타학교 등을 살펴
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