|
어져야 함
*목 차
Ⅰ. 서론 : 이론적 고찰
1. 여행업의 정의와 종류
2. 여행업의 발전과정
3. 여행업의 역할과 책임
4. 여행업의 특성
5. 여행사의 조직
6. 여행사의 업무와 수익
Ⅱ. 본론
1. 국내 여행업 전반적 현황
2. 사례분석 (하나투어 & 여행
|
|
|
목적
2. 연구방법 및 범위
Ⅱ. 본 론
1. 서울 그랜드 하얏트호텔의 경영방식
2. 서울 그랜드 하얏트호텔의 위치 및 규모
3. 서울 그랜드 하얏트호텔의 객실유형
4. 서울 그랜드 하얏트호텔의 객실판매의 특징
5. 하나투어
Ⅲ. 결론 (후기)
|
|
|
생성 배경
2. 아웃소싱의 효과 및 목적
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱의 유사개념들
5. 외국에서의 아웃소싱
Ⅲ 여행사운영의 실태와 문제점
1. 2003년 기준 여행사 통계
2. 실태
3. 개선방안
Ⅳ 결 론
|
|
|
어갔다. 1. 우리나라 관광산업 발전을 위한 기업과 정부의 노력
2. 사스 여파로 인한 각 외국 정부들의 관광업계 지원
3. 사스 여파로 인한 우리 정부의 관광업계 지원
4. 정부의 관광기업에 대한 포상제도
5. 한국관광공사의 노인
|
|
|
원활한 협력관계 - 중간단계 생략 및 비용절감
2) 대규모의 박리다매
3) 無 광고 전략
3. 사업부전략에 대한 제언
Ⅴ. 기업전략
1. 다각화전략
2. 수직통합전략
1) 직거래
2) 가이드
3) 투어박사
4) 장기외부거래
<참고문헌>
|
|
|
관광, 현대드림투어, 투어2000, 성도여행사는 그 품질이 열악하다.
여행상품일정 - 여행상품일정은 다들 잘하고 있으나 투어몰이 상대적으로 뒤쳐지고 있다.
커뮤니티 - 하나투어, 자유여행사가 잘 하고 있으며, 투어몰, 3w가 상대적으로 열악
|
|
|
관광 벨트 조성과 같은 정책을 펼쳐야 할것이며 여행사나 관광기업은 우방랜드나 뮤지컬, 오페라등의 대중 문화 상품, 쇼핑 식도락 길거리 구경, 전통주 마시기, 미용관광, 노래방 등을 연계하는 night tour 상품을 개발하는 일 또한 실행해야 할
|
|
|
여행사는 주력여행사 리스트에서 제외하고 정상적인 비즈니스 관행을 하는 우량업체를 선정하여 공동 광고를 통한 한국 관광 상품 판촉을 강화하는 전략이 필요한 것으로 보인다. 또한, 이들 주력여행사를 대상으로 팸투어를 실시하고 카탈
|
|
|
관광호텔등급결정에 관한 고시 개정, 문화부)
ㅇ 팁옵션커미션 등 여행사의 덤핑관행 방지
* 여행업계 자율모니터링 및 신고체계 마련(‘09.3, 문화부)
ㅇ 친절 등 업계자율의 서비스 향상 시스템으로 관광객 대응성 제고
* 관광종사원의 호스
|
|
|
관광-와인관광의 사례연구>
<최인섭, 와인관광의 개념에 관한 고찰 : 프랑스 보르도 지역의 와인관광사례를 중심으로>
<이익수, 관광열차의 본질과 와인트레인의 관광가치>
<김민식, 와인투어(wine tour) : 충북영동의 와인투어를 중
|
|
메뉴펼치기
