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기업의 재무구조개선효과를 제공하지 못하고 악화시킨다. 말많은 워크아웃제도는 그나마 기업의 재무구조를 개선하기 위한 추가 자금지원이 있었으나, CRV설립을 통한 구조조정은 채권의 조속한 회수만이 목적이 되기 때문에 단기적인 유동
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기업의 재무관리", (서울 : 법문사 , 1994)
박연수, "우리나라의 지방공기업의 역할과 책임"[지방공기업 구조조정 및 경영혁신 워크샵] , (행정자치부, 지방자치경영협회, 1998)
권혁신외, "한국의 지방재정", (서울 : 도서추판 해남 , 1998) I. 머리
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구조조정에 성공한 비결이다.
5. 참고문헌
- 논문
만우 조홍제 회장과 효성의 기업문화. 경영사학 제20집 제4호 (통권39호) 2005. 11. 30. 한국경영사학회
효성의 인사평가제도. [임금연구] 2001년 겨울호
효성그룹의 성장과 발전. 경영사학 제20집
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기업 구조조정
기업의 구조조정은 금융구조조정과 함께 경제 개혁의 핵심이다.
정부는 98년 2월에 발표한 5대 핵심과제인 "기업경영 투명성제고", "상호지급보증해소", "재무구조의 획기적 개선", "업종전문화", "지배주주 및 경영진의 책임강
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구조의 악화를 비롯한 여러 가지 부작용으로 인해 국제 사회에서의 신임도 추락으로 기업의 가치가 현저히 떨어지는 결과를 야기하고 말았다. 그래서 기업들은 그들 스스로 기존의 선단식 경영에 대한 한계를 느끼고 최근 ( 정부의 구조조정
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구조조정 의지와 임직원들의 전폭적인 동참
② 어려운 가운데서도 구조조정의 핵심키를 조기에 마련하여 다른 기업들보다 구조조정을
한발 앞서 마무리
③ 그 결과 성공적인 구조조정으로 현재 기업 재무구조의 안정성을 발판으로 수익성
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기업 전략 구축
두산은 전통적인 소비재 산업에서 사업 규모를 축소하고 구조조정을 통해 얻은 자금력을 통해 한국중공업(현 두산 중공업)을 인수, 본격적인 중간재와 산업재 영역에 진출했다. 이전까지 두산그룹의 핵심인 ㈜두산은 기존의
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조정의 성가를 다 잠식하고도 그룹을 위기에 빠뜨릴 정도로 위력적이었다.1차 구조조정으로 개선되긴 했지만 그래도 여전히 600%에 가까운 부채비율은 그룹의 재무구조를 압박하고 있었고, 자금지원이 원활히 되지 않은 많은 기업들이 부도를
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구조조정을 지속해야 할 것이다. 1. 금융구조조정의 목표와 특징
1) 금융구조조정의 목표
2) 금융구조조정의 특징
2. 금융구조조정의 추진내용
3. 금융구조조정의 성과
1) 금융기관의 재무구조 개선
2) 부실채권 규모의 감소
3) 금융
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기업개요
2.태평양의 위기
1) 비관련 사업 다각화로 재무구조 악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다
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