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하는 마녀라는 것이었습니다. 이름을 뺏는다는 것은 참 현명한 일임에 틀림없다. '이름' 이라는 것은 나를 완성된 자아로 만들어 주는 것입니다. 자신을 잃고, 개성을 잃어버린 현대의 사람들. 그 속에 '자신'을 잃지 않고 살아가는 사람들은
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때이다-워티 타워 협회
환경논의의 쟁점들-도서출판 `나라사랑'
그밖에 수많은 인터넷 사이트들
THE END 들어가며...
제 1부 지구의 온난화
제 2부 오존층 파괴
제 3부 Acid rain
제 4부 생물종 감소 - 개체 수 변화
제 5부 ELNINO
참고Ⅰ - 종
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. (앨프레드 슬론)
5. 세상은 이런 지도자를 원한다. (존 맥스웰)
6. 리더는 자신을 있게 한 순간과 사람들을 기억한다. (Harvard Business Review/Special Issue)
Ⅳ. 지식경영의 등장배경 및 위기의 리더십
1. 지식경영
2. 포츈지 `위기상황 리더십 `
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하는 시기와 장소에서 강력한 에너지를 활용할 수 있는 것이다.
지금까지 위대한 나를 읽고 여러 가지 감상을 정리해 보았다. 인간은 누구나 죽고 대부분의 사람들은 자신의 마지막이 왔을때, 큰 깨달음을 얻고, 눈물을 흘리며, 지나간 세월
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때와 큰 차이가 없었다. 그의 인생에서 중요한 사건 때문에 충격을 받아서 조울증이 심하게 왔던 것이다. 처음에는 기분 좋게 술을 마시다가 술자리를 파할 때쯤에 눈물을 보이면서 대성통곡을 하는 모습을 보았다. 하지만 그가 다른 사람들
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안식처
- 여공들의 노랫소리
- 집을 버린 십대들, 쪽방에서의 하룻밤
- 코리안 드림, 이주노동자들의 쉼터
3. 진화하는 가리봉
- 굴뚝이 사라지는 공장, 패션을 생산하다.
- 가리봉의 세계화, 그리고 지방화
epilogue
참고문헌
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하는(참여)’ 스포츠와 ‘보는(관람)’ 스포츠의 공존
6) 오락성
7) 스포츠, 기업 및 산업
3. 스포츠의 교육적 측면
1) 제일주의(경쟁심) vs. 성실주의(평등심)
2) 불굴의 의지와 인내심 함양
3) 정직성과 정확성
4) 도전정신
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하는가? 이러한 삶을 누릴 권리를 갖지 못해야 하는 이들이 있는가? 그이들이 왜 노동자여야 하는가? 그 사람들이 왜 빈민이어야 하는가? 내가 말했던 민주주의가 누군가를 배제하고 누군가의 권리를 인정하지 않고 있었던 것은 아닌가? 1.
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때 부하직원은 최고 경영자를 주목한다.
- 솔선수범이 가장 좋은 모범
․철저한 비용 삭감과 자산 매각이 성공의 열쇠이다.
- 아픔없이 기쁨도 없다
․적은 기업 밖이 아니라 내부에 있다.
- 개혁을 방해하는 저항 세력을 극복
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기업의 인력난
Ⅱ.2.2 사회적 인식의 문제
Ⅱ.2.3 법적 제도적 정책적 문제
Ⅱ.3 외국인 노동자 문제 해결을 위한 대안
Ⅱ.3.1 사회 인식의 변화
Ⅱ.3.2 법적 제도적 대안
Ⅱ.4 외국인 노동자 인권 관련 시민단체 인터뷰
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