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적극적이고 체계적으로 업무를 수행하게 되는 동기부여가 됨을 느끼고 있어 목표관리 방식이 적절하다고 생각된다.
4. 참고문헌
인적자원관리 강의자료 1. 서론
2. 본론
1) 직무평가의 정의
2) 평가방법의 종류
3. 결론
4. 참고문헌
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평가자의 견해가 일치할 수 없는 것이다. 따라서 급여나 진급에 이 다면평과결과를 반영하기 보다는 당사자의 성과를 파악하는 보완자료로 제한해야 한다는 지적이 나오고 있다.
3. 내가 생각하는 효과적인 방법
성공한 기업에는 목표가 있고
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1. 직무평가 방법
1) 행위 지향 평가방법
2) 목표관리(MBO) 평가방법
3) 서열법
2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법
1) 행위지향 평가방법
2) 목표관리 평가방법
3. 내가 택하는 직무평가 방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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평가 결과에 미치는 영향 분석. 한-국정책분석평가학회지. 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가
1) 직무평가의 의의
2) 직무평가의 목적
2. 평가방법
1) 종합적 방법
2) 행동기준척도법
3) MBO 목표관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고
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내부 관계자뿐만 아니라 외부 관계자, 즉 국민에 의해서도 이루어져야 한다는 것이다. 그러한 점으로 미루어 볼 때 다면평가는 공조직에서 가장 효과적으로 활용될 수 있는 직무 평가 방법이라고 생각한다.
3. 결론
앞서, 직무 평가는 기업이
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