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하다.
결론
본 리포트에서는 인사관리의 개념과 중요성에 대해 논의하였으며, MZ 세대의 성공적인 조직생활을 지원하기 위한 인사관리 전략을 살펴보았다. 경영자와 직원 관점에서 시사하는 바를 통해 조직의 성장과 발전에 기여할 수 있는
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간단히 검토해 본 \"업무는 노동이 아니라 놀이이다.\"라는 실리콘 밸리의 기업문화는 사람들이 단순히 생계를 위해 일하는 것(Work to live), 또는 일하기 위해 사는 것(Live to work)이 아니라 업무를 즐겁게 할 수 있는 문화(Love to work)를 추구한다.
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간단히 검토해 본 \"업무는 노동이 아니라 놀이이다.\"라는 실리콘 밸리의 기업문화는 사람들이 단순히 생계를 위해 일하는 것(Work to live), 또는 일하기 위해 사는 것(Live to work)이 아니라 업무를 즐겁게 할 수 있는 문화(Love to work)를 추구한다.
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하여야 한다. 어떠한 기업은 초기 제도설계 단계에서부터 노조와 함께 협업을 하여 협의 기간을 단축하고 있다. 이러한 방법은 적극 권장할 만 하다.
그리고 제도가 결정되면 계층별, 담당 조직, 직원들에게 커뮤니케이션을 하여야 한다. 향
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하고 유지해 나가기 위해 업체들 간 제휴와 네트워크를
통해 진입장벽을 높이는win-win전략이 일반적이다. 그러므로 경쟁에서 신속하게 행동하
지 못하면 늘 후발주자로 남게 된다. 따라서 과거에는 경영자에게 근면성이 중시되었는데
반해 지
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