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기존의 부정적인 이미지를 불식시키고 안전에 대한 고객의 신뢰를 얻는데 주력하여야 할 것이다.이러한 문제를 해결해나감으로써 기존의 저가항공사를 이용하지 않았던 잠재 고객들 까지도 저가항공사로 끌어당김과 동시에 20~30대가 주 고
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항공사가 운항하는 것이 이용객, 항공사, 공항, 운영주체 모두에게 유리할 것으로 판단된다. 따라서 국적 항공사가 네트워크산업으로 특성을 가지고 보다 경쟁력을 유지하기 위해서는 기존의 대형 국적항공사는 국제선과 주요 간선에 주력하
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- 국내 제3 민항사로 애경 150억, 제주도가 50억 출자하여 출범한 항공사
- 2006년 6월 김포-제주간 노선으로 첫 취항
- 기존 메이저 항공사들(대한, 아시아나)의 운임에 비해 약 30%가량 저렴한 운임제공
- 중소형 항공기, 기내식 폐지, 인터넷 및
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기존항공사의 1/4 또는 1/3 수준의 항공요금으로 무차별적인 가격 파괴라고까지 불리면서 유럽 50여 도시를 2~3시간 내에 연결한다. 그러나 사우스웨스트항공과 마찬가지로 기내식을 제공하지 않으며, 번잡하고 통행료가 비싼 공항 대신, 복잡
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기존항공사 매년 국내선 1천억원 이상 적자, KTX 개통
▶ 운송비용 절감을 위한 터보프롭엔진 채택
▶ 기존항공사와 지역항공사간의 촉매제 역할
- 적자가 많은 국내선을 지역항공사에 맡김
▶ 2005년 9월1일 취항
≪ … 중 략 …
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