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기획대상 집단의 참여가 필수적으로 요구된다. 기획의 한계와 수정전략
Ⅰ. 기획의 위기상황
Ⅱ. 기획의 수정전략
1. 점진주의 전략
2. 연계적 결정 또는 부분적정화 전략
3. 절충탐색 전략
4. 만족화 전략
5. 관례화 전략
Ⅲ. 계
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위기상황이 진행중.
위기대응능력과 근본적 개혁은 아직 멀었다.」.
<참고자료>
서울경제신문 「외환위기를 겪은 사람들」기사
강경식 - 2006. 12. 17(일)
이경식 - 2006. 12. 19(화)
임창렬 - 2007. 02. 19(월)
김규복 - 2007. 03. 15(목)
KBS 시사기획 쌈 -
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3. 조직의 상황별(안정된 상황과 위기상황) 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
1) 조직의 안정된 상황에 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
2) 조직의 위기상황에 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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위기관리와 PR
1) 위기(crisis)의 정의
2) 위기(Crisis)의 종류
2. PR의 위기관리
3. 위기관리의 5R 모형
4. 현대사회에서 PR의 중요성
5. 기업 위기상황에서의 PR
6. 위기발생시 매스컴에서의 PR 전략
1) 위기시 대 언론 관계
2) 위기시 언론과의
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위기청소년 지원체계가 서로 상호보완적인 측면이 강화 될 것이다.
청소년은 정신적, 육체적으로 성장하는 시기를 말한다. 이는 곧 청소년들은 정신적 ,육체적으로 아직 미성숙한 단계임을 의미하며, 가정, 학교, 또래, 환경요인 등 주변 환
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기획단 편저, 신 정부혁신론: OECD국가를 중 심으로, 동명사, 1997
조석준, 행정개혁위원회의 조직방법과 성과에 관한 연구, 서울대행정논총. 1990
조성한 외, 일본의 행정조직, 한국행정연구원, 1996
최병선 김영평, 행정개혁의 신화와 논리, 나남
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기획위원회, 2008, 「국민연금 개혁」, 참여정부 정책보고서
강성호, 김태완, 김문길, 2008, “국민연금 미수급자 규모 추정과 지역가입자
관리개선 방향”, 국민연금연구원, 국민연금공단
김선택, 2004, 「국민연금 합법적으로 안내는 법」, 행복
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기획제정부(2014), 「14. 9 최근경제동향」
- 전국민주노동조합총연맹(2014), 「박근혜 정부 1년 노동정책 평가 보고서」
- 김용원(2014), 「박근혜 정부 고용정책 평가와 과제」, 삼성경제연구소
- 윤윤규 외 3인(2014), 「지역고용정책 해외사례 연구
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시사점
Ⅴ. 한국 컨벤션산업 활성화 방안
1. 정부의 지원 정책
2. 국제회의 전문 인력 양성
3. 국제회의산업의 위기관리를 위한 마케팅전략 구축
Ⅵ. 결론
1. 연구 결과의 요약 및 시사점
2. 연구의 한계점 및 향후 연구과제
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위기 이후 재정정책의 구조변화에 관한 연구』. 경제분석 제 9호 제4호. 한국은행 금융경제연구원.
김승석 외. 1997 『한국경제의 구조변화. 울산대학교 출판부.
김우선. 2005. 『한국의 노동 : 진단과 과제』. 한국노동사회연구소 심포지움.
김
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기획 시 ‘누구를 위한가’를 우선 생각하며, 현장성과 소통을 중심에 둔 투명한 업무를 통해 국민과 세계가 신뢰할 수 있는 결과물을 만드는 데 집중하겠습니다.
13. 입사 후 1년 안에 달성하고 싶은 목표는?
담당 사업의 흐름을 완벽하게 이
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기획되고 실행되는지를 파악해야, 제가 맡은 업무가 어떤 맥락에 놓여 있는지를 이해할 수 있기 때문입니다. 단순한 사무처리를 넘어 사업의 흐름을 이해하며 실질적인 기여를 하고 싶습니다.
5. 조직 내 위기상황에서 어떤 역할을 자처할 수
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위기상황에놓이게 되었습니다. 첫 교외 대회라는 과감한 도전이었지만 직면하게 된 문제들을 해결하기란쉽지 않았습니다. 이를 극복하기 위해 학교 위상을 높일 수 있다는 취지를 담은 20장가량의PT 기획안과 안전 문제를 해결할 수 있도록 1
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기획해 보고 싶습니다.
장기적으로는 파라타항공의 보안 교육 및 의식 개선 활동에도 참여하고 싶습니다. 단순한 이론 교육이 아닌, 실제 발생했던 보안이슈와 사례 기반 교육 콘텐츠를 제작해, 객실승무원, 정비사, 조업사 등 다양한 부서가
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유관기관 간 네트워크가 공고해짐에 따라 위기상황 발생 시 신속하고 효율적인 대응이 가능해지며, 지역사회 전반의 정신건강안전망이 강화될 것입니다. 1. 직무 이해
2. 직무 목표
3. 추진 전략
4. 수행 계획
5. 기대 효과
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