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작업방법과 개선에 관한 업무를 수행한다.
이와 같은 조직의 관리계층구조와 기획수준에 따른 구체적 특성을 표로 요약해보면 위 페이지의 표와 같다.
기획차원에 따른 구분
한편 기획의 차원을 정책적 수준과 전략적 수준 및 관리적 수준으
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차원의 노인정책으로 전환될 수 있도록 한다. 지원서비스를 종합화하여 평생교육센터에 취약계층 평생학습지원센터 기능을 부여함으로써 통합적인 기획-지원-정보제공 서비스 시스템을 구축할 수 있도록 한다.
이상과 같이 교육소외계층에
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계층별 접근방법
3. 학제적 접근방법
4. 시스템적 접근방법
5. 형태별 접근방법
6. 과정적 접근방법
1) 선형형태에 따른 기술경영의 체계
2) 수명주기에 의한 기술경영의 체계
3) 기업조직 부문에 의한 기술경영의 체계
7. 기술혁신 유형별
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계층별 정보관리
Ⅰ. 전자상거래 기업의 태동
1. 전자상거래 기업의 의의
2. Internet 기업의 가치 평가
Ⅱ. 경영관리의 단계
1. 기획(plan)
2. 실행(do)
3. 통제(see)
Ⅲ. 경영관리를 위한 조직구분
Ⅳ. 경영관리를 위한 조직별 정보시스
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차원의 프로그램을 기획하고 실행하며 평가해야 한다. 넷째, 실천방법의 균형을 유지해야 한다. 예를 들어 한명의 과도한 직무스트레스를 받고 있는 근로자를 위한 집중상담프로그램을 실시할 것인지, 다수의 근로자들을 위한 스트레스대처
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