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김성주 사장은 여자이기에 가능한 유연성과 여자임에도 불구하고 과감한 결단력을 가졌다. 그리고 그녀는 그 능력을 통해 얻은 많은 이익을 사회에 환원하여 더 넓고 큰 발전을 위한 봉사를 한다. 같은 여성으로서, 그녀의 탁월한 리더십과
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리더십이 이제는 우리 한국 사회에 이해되고 융화될 수 있는 모습으로 조금 더 발전된 신리더로서의 역량을 보여야 할 것이다.
현재 우리 한국 사회의 기업 운영도 점차 그녀가 지니고 리더십을 기반으로 한 운영의 형태로 많이 바뀌어져 가
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김성주“
- 연합뉴스 200405 (이명조 기자), “성주인터네셔널 김성주CEO”
- 네이버 <www.naver.com>, “오픈사전”
- 성주 인터네셔널 - 김성주 “http://www.kimsungjoo.com” 1. 본론
변화하는 여성의 역할
2. 본론
(1) 정치가로써의 여성리더
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김성주 두 명의 여성리더의 리더십에 대해 다섯 가지 질문을 중심으로 토론해 보았다. 이들 여성에게는 공통점도 있고 차이점도 있다. 우선, 여성으로서 사회 속에서 성공한 에스티 로더와 김성주는 각기 성공한 시기가 조금 달랐다. 에스티
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리더쉽," 1996.
윤진표, "태국의 정치리더쉽과 민주화," 1996.
이극찬, 『정치학』 (서울 : 법문사, 1991).
이범준 신승권 공저, 『정치학』 (서울 : 박영사, 1987).
전제국, "싱가포르의 정치진화 : PAP Leadership과 일당체제의 변 화과정연구 (1965-1991)," 1996
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