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과물이다.
수평적으로 변해가는 현대생활 속에서 김인식의 리더십 또한 많은 조직에서 벤치마킹할 가치가 있다고 생각한다. 당장 성과가 떨어졌다고 냉정하고 가차없이 조직원을 내치는 현재사회에서 믿음과 기다림의 부드러운 리더십을 가
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머리와 따뜻한 가슴, 열정을 가진 노력하는 리더가 되기를 다짐해본다.
<참고 문헌>
고진현 “김인식 리더십” 채움 2006
박지성 “박지성 자서전- 멈추지 않는 도전” 랜덤하우스중앙 2006
데이빗 불초버 외 1명 “90분 리더십” jnbook(제이
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김인식 감독과 CEO 리더십
김 감독의 리더십은 세계 일류 기업들과 무한경쟁을 벌여야하는 한국기업들에게 필요한 리더십이라는 인식이 빠르게 확산되었다. 스포츠와 비즈니스 세계는 공통점이 적지 않다.
스포츠 경기에서의 승리는 기업 입
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김인식·임채수(2000), 협동학습의 협력과정 유형에 관한 개념적 고찰, 경남대학교 교육문제연구소
류철형(2003), 초등학교 사회과에서 협동학습이 학업성취도와 사회성 발달 및 학습태도에 미치는 영향, 진주교육대학교
박성익(1985), 협동학습
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김인식 감독의 \'관계중심적 리더쉽\'의 한계
4. 대안제시 및 효과/영향
(1) 문제1에 대한 대안
(2) 문제2에 대한 대안
(3) 문제3에 대한 대안
5. 대안의 선택 및 이유
6. 대안의 한계점 및 진단 1. 조직 선택 이유
2. 조직 분석
(1) 조직의 목표
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