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정조와 김태호 피디에게 혁신이 필요한 이유
3. 정조와 김태호 피디의 혁신을 위한 소통
4. 정조와 김태호 피디의 혁신
5. 자발적인 팔로윙의 사례
6. 혁신적 리더십의 한계점인 독단과 해결책
결론
요약 및 혁신적 리더십의 활용 필요
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팔로어들은 이 같은 내용을 그대로 전파하고 회사를 공격했다.
보다폰은 잘못된 글을 없애고 사과 메시지를 팔로어에게 보냈지만 이 일은 기업에 소셜 미디어의 가능성과 위험을 동시에 보여준 좋은 사례로 남았다. 트위터 등 소셜미디어, 기
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이론
4. 리더와 관리자의 차이점
5. 리더십의 기능
6. 리더십 인물사례연구
(1) 카카오 김범수의장
(2) 하워드슐츠
(3) 세종대왕
(4) 이순신
(5) 무한도전 김태호 PD
(6) 故 노무현 전대통령
7. 내가생각한 바람직한 리더십에 대한 의견
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김태호PD의 무한도전은 매 주 새로운 포맷으로 새로운 도전을 진행하므로 “불안정성”이 무한도전의 포맷이라 고 볼 수 있음
5. 김태호PD의 리더십특성
- 인터뷰를 바탕으로 진행했던 1차 리더분석, 방송3사 예능프로그램 비교를 통한 무한
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사례는 ‘피자의 난’이라고 불리는 도미노피자의 바이럴 마케팅 Case이다. 이 당시 도미노피자에서는 트위터를 통한 마케팅을 계획했는데, 도미노피자의 트워터를 팔로윙하면 1000원 할인 쿠폰을 제공하고 각자의 팔로워 숫자에 따라 100명당
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사례 연구를 지속적으로 수행하겠습니다. 관련 세미나, 워크숍, 온라인 강의 등에 적극 참여해 전문성을 제고하고, 국세청 내에서 영상PD 역량 강화를 위한 교육 기회를 마련해 후배 양성에도 기여하겠습니다.
이와 같이 저는 국세청 영상PD 직
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