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방송까지 다양하게 산업을 확장하고 있다. 버진의 사업개발 책임자는 말한다. “버진이 어떤 사업을 해야 하고 어떤 사업을 해서는 안 된다와 같은 가정은 없다.” 그러나 버진은 ‘기존의 틀에 과감히 도전할 수 있고’, ‘고객들에게 더 큰
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송까지 다양하게 산업을 확장하고 있다. 버진의 사업개발 책임자는 말한다. “버진이 어떤 사업을 해야 하고 어떤 사업을 해서는 안 된다와 같은 가정은 없다.” 그러나 버진은 ‘기존의 틀에 과감히 도전할 수 있고’, ‘고객들에게 더 큰 기
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정말 엄청난 선점효과가 있다는 것을 알 수 있다. 비즈니스 경쟁의 룰을 바꾸었을 때, 일단 최초로 그 혁신을 이끌어낸 사람이 곧 그 산업의 리딩기업이 되는 것이다. 이 책을 읽고 이래서 정말 창의성이 중요하구나 하는 생각이 절로 들었다.
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게리 해멀 지음, 2001, <<꿀벌과 게릴라>>, 이동현 옮김, 세종서적
아사쿠라 레이지 지음, 2003, <<소니를 지배한 혁명가>>, 이종천 옮김, 황금부엉이
오가노리오 지음, 2004, <<소니 할리우드를 폭격하다>>, 안소현 옮김, 루
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꿀벌과 게릴라(Leading the competition)\' 를 쓴 게리 해멀도 책 안에서는 엔론을 성공사례로서 칭송했다. 하지만 결과는 엄청난 회계부정으로 인한 거짓된 화려함으로 돌아왔다. \'후광효과\' 라는 신선한 표현은 그간 느껴왔던 뒷북치는 듯한 성공
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