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경영자는 뭔가 달라도 한참 다르구나’ 라는 생각이 들었다. 2006년 기준으로 GE는 매출: 1,634억불, 순익: 207억불/ 포춘誌선정, 2005년 세계에서 가장 존경받는 기업 종합 1위라는 숫자들과 타이틀은 그가 경영하는 동안 쌓아놓은 기반과 마지막까
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CEO는 정말 골치아픈 직업이지만 그보다 더 재미있는 일은 없다."라고 말했던 잭 웰치 전 GE회장이 직접 쓴 자서전 “잭 웰치.끝없는 도전과 용기”를 읽으며 잭 웰치 회장의 삶과 경영철학을 진솔하게 알 수 있었다. 아마도 그의 자서전의 재목
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잭웰치만의 뜨거운 열정이 없었다면 존재하지 않았다. 그의 열정이 그를 CEO로 만들었고, GE를 초우량기업으로 만들었으며, 그를 경영계에 길이 남을 신화적 존재로 만든 것이다.
잭웰치는 외친다. “최고의 경쟁력은 열정이다!”
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CEO가 많지 않다. 그 이유는 아마도 현재 우리나라의 리더쉽이 전형적인 ‘보스’의 이미지이기 때문일 것이다. 나는 우리에게도 이제 잭웰치 식의 리더쉽과 새로운 건설적이고 발전적인 전략이 필요하다고 생각해본다. 또한 잭이 엄청난 관
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료주의적 체계가 팀제운영, 외부의 전문인력영입 등으로 서서히 무너져 내리고 있음을 실제적으로 체험하고 있다.
이런 사회의 흐름을 잘 읽어내어 관료주의적이고 보수적인 회사였던 GE를 혁신적으로 바꾸어 놓은 잭 웰치는 최고경영자의
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