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신제품을 개발하는 노력은 기업의 국제 경쟁력강화를 위해 필수 불가결한 일이 아닐 수 없다.
다음은 세계적인 스포츠 브랜드인 나이키의 신제품 개발 전략에 대한 내용이다. 이를 바탕으로 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 전략을 살펴보기
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자전거를 이용하는 사람이증가함에 따라 자전거 용품에 대한 관심도 증가함
이에 따라, 운송수단을 타는 사람들 위한 가방인 메신저백 시장을 선정 1. 나이키 기업분석
(1) 거시적 환경분석
(2) 미시환경분석 (3C분석)
-고객분석
-자사
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나이키 마케팅 팀이 45억 달러 상당의 스포츠웨어 판매권을 놓고 한판의 승부차기를 벌였던 곳이기도 하다. 아디다스는 신제품 프리터 액셀러레이터를 나이키는 브라질 축구 스타 로날도가 실제로 디자인했다는 머큐리얼을 놓고 한 판 싸움
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나이키도 경쟁사와 같이 패션쇼에 맞는 컬렉션제품이나 타 업체, 디자이너와의 협력 및 제휴를 통해 고급브랜드를 론칭하고 그에 맞춘 고가의 신제품을 개발하려는 노력이 필요하다.
4. 결 론
(1) NIKE 마케팅 전략을 공부하면서 느낀 점
나이
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나이키와의 파트너십을 체결한 이후에 제3기업에 대한 아마존의 제어가 있을 것인지에 대한 의문점이 남아있다는 점은 나이키로 하여금 아마존과의 파트너십을 망설이게 하는 요소로 작용하고 있었다. 특히, 나이키의 신제품을 줄 서서 기다
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