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중요한 사항
5. 입사시와 현재의 상황변화에 대한 인식
Ⅶ. 기업 아웃소싱
Ⅷ. 기업 비정규직 고용
1. 비정규직 고용형태의 활용 현황
2. 비정규직 고용형태의 도입 시기
3. 비정규직 고용형태의 활용 이유
Ⅸ. 기업 실업
참고문헌
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아웃소싱하라\" 삼성경제연구소 1999년
\"아웃소싱 전략과 사례\" 홍성도 1998년
1.\"백화점의 인적서비스 아웃소싱 동기와 성과에 관한 연구\"
이철우, 김창호 1999년
2.\"비정규직 근로자의 직무만족과 이직의도 결정요인에 관한 연구\"
한국노동
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직무환경 개선
5. 인력평가
6. 수퍼비젼 체계
7. 직무만족도
8. 소진(burnout)
Ⅴ. 여성공무원의 인사관리
1. 여성공무원 현황
2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니
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직무분석 및 설계
2>채용, 선발 관리
3>개 발 관 리
4>평가
5>보상관리
6>유지관리 (노사관계 관리)
2-2 비정규직을 위한 시스템 방안
(1) 비정규직 문제 대두
1>비정규직 근로의 의미
2>비정규직 근로의 현황
3>비정규직 근로의 문제점
2-3
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비정규직 종업원은 혜택을 1. 임금관리의 개선방안
2. 임금수준의 결정요인
3. 임금체계관리
4. 임금형태의 관리
5. 임금관리의 공정성
6. 직무급
7. 연공급
8. 직능급
9. 성과급
10. 메리트 승급과 인센티브 승급
11. 메
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