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내부충원이란?
정의;조직내의 공석인 직무를 조직 내부에서 충원을 하는 방법을 말한다.
승진
권한과 책임의 확대를 의미하며 임금상승, 근무 및 관리 조건의 향상을 수반하는 조직내의 수직적 이동
전환배치
급여수준이나 지위 등의
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조직이라는 시스템을 이루어야 한다. 그런데 조직을 이루는 것은 사람이고 그 조직을 관리하고 개발하고 혁신하는 것도 사람이기 때문이다. 그러한 관점에서 경영학을 배우는 경영학도로서 사람을 중시하고 존중하는 기업문화와 조직구조
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내부충원
6. 일반기업과의 차이점
Ⅳ. 종업원 평가방법과 그 기준
1. 민원에 인한 홈페이지 평가
2. 민원 결과 산업
3. 외부고객에 의한 만족도조사
4. 평가기간
Ⅴ. 교육 및 개발
1. 교육개발 과정
2. 개발
3. 연수
Ⅵ. 인사부서
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내부충원이 일반화되므로 외부의 인력이 유입될 수 있는 통로가 제한되어 외부환경에 둔감하게 되고, 행정수요에 제대로 대응하지 못하게 된다.
넷째, 일반행정가적 특성에 대한 선호는 행정의 전문성을 갖추는데 불리하게 작용할 수 있다.
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조직요인 : 임금, 승진, 회사정책과 절차, 조직구조 등
- 작업환경요인 : 작업조건, 작업집단 규모, 참가적 의사결정 등
- 직무내용요인 : 직무범위(다양성, 정체성, 중요성, 자율성, 피드백 등), 역할모호성과 역할
갈등
- 개인요인 : 욕구, 성격,
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