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오션 전략, 교보문고,
2. 박두규, Blue Ocean Strategy, G경영연구소,
3. 이해석, ㅖ은 글 긴 생각: 블루오션과 구글어스,국토 연구원,
4. http://www.beautynet.co.kr(뷰티넷)
5. http://www.nexon.com(넥슨)
6. http://www.chosun.com(조선일보) Ⅰ 머리말
Ⅱ 블루오션
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오션, 정통부 자료 2005.09.08]
[게임업체 넥슨 \'대박\' 행진, 매일경제 2005.05.03]
[넥슨, 코카콜라와 \'카트라이더\' 공동마케팅, 머니투데이 2005.03.24]
[‘세계 R&D기업 블루오션으로 간다’, 한국경제 2005.06.22]
[네이버 백과사전 (블루오션) http://10
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블루오션 전략의 정의
비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합 이론
으로 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지
않고 이기는 대승전략 이다. 블루오션 전략의 정의.
google에 대하
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업체의 디지털 비즈니스 모델 변신전략, 창조문학사, 2001
불루오션, 퍼플오션, 레드오션, blue ocean, red ocean, 경쟁시장, 비경쟁시장, 독점시장, 신규시장
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경영학 1. 소개의 글
2. 불루오션
3. 퍼플오션
4. 레드오션
5. 참고문헌
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불루오션의 창출은 정적인 성취가 아니라 역동적인 작용이다. 언제나 가치혁신은 다시 해야 한다. 경쟁자의 가치곡선이 여러분의 방향으로 향하는 방향으로 나타나면 새로운 불루오션 창출을 위한 또 다른 가치혁신 달성으로 나아가야 한다.
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오션 점령을 넘어 게임 시장 자체의 패러다임을 바꾸어 주도해나가고 있는 닌텐도의 기업 진화 법칙은 또다시 진화할 것이고 이러한 변화에 우리나라 게임업계들도 새로운 시장 개척과 기술개발에 힘 쏟아야 할 때가 아닌가 생각된다.
Ⅵ 나
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