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오션이란 무엇인가
1 블루오션의 정의
2 블루오션과 레드오션의 차이점
Ⅲ 사례 분석
1 넥슨 - 카트라이더
(1) 넥슨
(2) 넥슨의 비전
1) 비전(Vision)
2) 미션(Mission)
3) 가치(Value)
(3) 넥슨의 전략
1) 넥슨 유저 커뮤니
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넥슨 '대박' 행진, 매일경제 2005.05.03]
[넥슨, 코카콜라와 '카트라이더' 공동마케팅, 머니투데이 2005.03.24]
[‘세계 R&D기업 블루오션으로 간다’, 한국경제 2005.06.22]
[네이버 백과사전 (블루오션) http://100.naver.com/100.php?id=796003]
['블루오션전략'
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전략적 시퀀스를 만들어라
Ⅴ.블루오션전략의 성공사례
1.해태제과
2.남양유업
3.BBQ
4.미샤
5.넥슨 : 카트라이더
Ⅵ.블루오션전략은 적용 가능한 산업
Ⅶ.블루오션 전략의 문제점
Ⅷ.블루오션전략의 성공노하우
1
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3. Red Ocean의 의의 및 Blue Ocean과의 차이점
4. Blue Ocean의 기업 성공사례
1)호주의 카셀라와인과 에릭(ERIC) 법칙
2)LG연구소의 Blue 오션
전략의 성공요인(비타500, 넥슨사등)
5.내가 생각하는 블루오션사업과 이유
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블루오션(Blue Ocean) 전략을 이용하여 성공을 거두고 있는 기업사례
1. 광동제약 - 비타500
2. 넥슨 - 카트라이더
3. 해외시장 개척형 기업들 (SM엔터테인먼트,크라운 제과)
4. 블루클럽(남성전문미용실)
◈ 블루오션(Blue Ocean) 전략이 경영의 기
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현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
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블루오션전략
키즈시장은 미래에 대한 투자이다. 키즈산업의 가장 큰 매력은 불황에 큰 반응이 없다는 점이다. 경기가 나빠 부모는 씀씀이를 줄이더라도 아이들의 먹거리, 교육을 위해 지출하는 비용은 큰 변화가 없다. 키즈산업은 불황을 타
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블루오션]정보통신-신통신서비스: 태광산업계열MSO, 전자신문, 2005-09-22
[18] 인터넷 기반 광대역 네트워크 구축 프로젝트, 미디어오늘, 2005-07-30
[19] [KCTA 2005] 케이블TV전시회ㆍ콘퍼런스 어떤게 있나, 디지털타임스, 2005-06-08
[20] 댁내광가입자망
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전략을 구상하고 실천하게 된다. 더욱이 기존 시장의 성장이 정체된 레드오션일 경우 블루 오션에 대한 Interest가 증가하게 되고 Biz Opportunity에 대한 관심 또한 증가하게 된다. 따라서, 사업자간 주도권 다툼의 양상은 자연스러운 현상으로 받
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블루오션의 영역이 될 수 있다. 본 졸저(拙著)로 전국 왜성에 대한 새로운 시각과 신선한 문화충격을 주고, 각 지역의 향토문화에 대한 새로운 발굴 및 복원에 박차를 가한다면 또 다른 한국의 역사문화관광영역이 확보될 수 있다고 보며 끝맺
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(주)블루오션에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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블루오션을 설명해보라. 블루오션 전략을 자신의 전공과 연관지어 제시하라.
15 신문은 얼마나 자주 읽는지? 신문에서 어떤 부분을 관심있게 보는지? 왜 그런것에 관심을 가지고 있는지?
16 신문은 주로 어떤 신문을 보는가?
17 국제결혼에 대
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전략을 과감히 버리고 리스크가 크지만 무한한 성장 잠재력을 지닌 블루오션을 전략적으로 공격하면서 보다 큰 성과를 찾는 노력을 반복할 것입니다. 무엇보다도 새로운 아이템을 끊임없이 발굴하고 고객들의 다양한 니즈를 정확하게 파악
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를 스스로 기획하여 전략적인 블루오션을 스스로 열어 나갈 것이며, 이런 일련의 노력들을 통하여 최고 가치만을 만들어가는 차별적인 전문가로 거듭 태어날 것을 미리 약속드립니다. 1. 성장과정 [180자] - 人和珍寶.
2. 성격 및 생활신조 [
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블루오션’은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이며, ‘블루오션’은 높은 수익과 무한한 성장이 존재하는 파워풀한 시장을 의미합니다. 기업의 생존을 위해서 다양한 전략이 필요하지만, 지금의
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블루오션을 발견하게 될 것입니다. 또한 이러한 전략은 다양한 소비자의 만족도를 상승시켜 나가 시장세분화 측면에서 큰 성공을 거둘것으로 생각합니다.
7.(상품부문 지원자만 작성)『공급자와(항공사, 호텔 등)의 교섭력강화』가 여행상품
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